创新才能生存、融合各有其道、跨界打破桎梏,在期刊转型发展中——

　　当30多位国内外重量级“大咖”,在2016年中国(武汉)期刊交易博览会主论坛上进行思想分享时,可以想见是一种怎样的精彩。在由2016刊博会组委会、中国期刊协会主办的2016中国期刊媒体国际发展论坛上,围绕着“跨界、融合、创新”3个关键词,大家各抒己见、互相借鉴。

　　期刊业创新艰难而复杂

　　对目前的期刊界而言,只有创新才能生存。从B2B到B2C,从内容到发行、运营,在这些不同的创新中,哪些资产可以转化为竞争力,哪些资产已然为负而必须舍弃?一方面时不我待,一方面又顾虑重重,期刊业的创新,小心、艰难而复杂。

　　站在产业链中心的B2B期刊,如何打通产业链为客户提供专业化的服务,触发C端销售市场?《质量与认证》总编辑魏亮从自身发展得到的启示是,行业期刊不仅仅是本期刊,也不仅仅是一个全媒体行业信息平台,而是要以信息服务为抓手,以服务行业为基础,紧抓行业,为行业上下游提供延伸服务。

　　在讨论期刊创新话题时,内容的因素似乎越来越不被重视。龙源数字传媒集团在刊博会上发布了2016数字阅读TOP100文章,其总编辑穆广菊强调,排行只是一个手段,目的就是为了呼唤好内容的回归和期刊人对生产优质内容的坚守。“我希望让期刊人看到,要想拔得头筹,先得把内容做好。从TOP100文章中,我发现最受广大读者欢迎的内容还是向上的、向善的内容,能提供正能量、亲情温暖或是成功经验的内容,有文学性、可读性的,或者传递科普文化知识的内容。”

　　期刊的销量在不可遏制地下滑,一直深耕发行领域的蜘蛛网创始人杨明秋认为,从营销创新的角度来看,期刊最重要的是帮助新兴渠道发展,同时要考虑怎么降低成本、提高效率。如果能抓住这一点,可能方向也就找到了。他建议,期刊人要打破一些固有思维,不要什么东西都自己做,应该更多考虑专业化分工,更多地尝试外包服务,自己专心做好内容生产。