内容摘要:日前,微信封杀支付宝、网易云音乐等应用的新闻甚嚣尘上,这是近年来互联网企业之间“封杀战”不断的一个缩影
关键词:微信;支付宝;互联网企业;封杀站;缩影
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日前,微信封杀支付宝、网易云音乐等应用的新闻甚嚣尘上,这是近年来互联网企业之间“封杀战”不断的一个缩影
因为封锁了支付宝、网易云音乐等应用,微信再一次成为舆论焦点。近年来,微信“封杀”来往、手机淘宝屏蔽微信等互联网巨头之间的“封杀战”屡见不鲜。在以开放著称的互联网时代,互联网企业动辄“封杀”对手的行为对行业发展将带来哪些影响?互联网行业如何构建良性的竞争环境?
“封杀”是否合理
2月初,新版支付宝增加了新春红包功能,然而上线不到一天,其分享接口就被微信屏蔽。此后,所有与支付宝相关的链接以及虾米音乐、天天动听、网易云音乐等音乐APP均被微信屏蔽。一场波及数亿用户的“封杀战”自此告一段落。
此次被“封杀”的应用中,支付宝及虾米音乐、天天动听都是阿里巴巴旗下产品,因此有观点认为微信“封杀”的目标是阿里巴巴。对此,腾讯公关总监张军予以否认。他说,对支付宝和音乐APP的屏蔽性质不同,不能混为一谈,前者是因为将红包功能直接对准朋友圈,挑战了微信红包不进朋友圈的底线原则;后者则是因为这些应用涉及版权问题,版权方要求对其进行限制。
尽管腾讯给出了“封杀”的具体理由,但由网站发起的调查显示,仍有八成以上网友认为微信此举涉嫌垄断。中国互联网协会研究中心秘书长、法律专家胡钢分析说,垄断企业首先应居于市场支配地位,但从法理上很难判定微信处于市场支配地位,因而难以推定其涉嫌垄断。至于“封杀”行为是否涉嫌不正当竞争,胡钢认为,不正当竞争一般针对的是同领域的竞争者,而微信与支付宝、音乐APP所处细分市场领域不同,表面上并不构成直接的竞争关系。
“自建围墙”折射竞争乱象
如今,类似微信这样自建围墙式的“封杀”或屏蔽在互联网业内并不鲜见。2010年开始的“3Q”大战中,用户被迫站队,在QQ和360中“二选一”,成为轰动一时的“封杀”案例。2013年开始,手机淘宝、支付宝先后“封杀”微信,用户无法在微信上打开淘宝链接,也无法用支付宝在微信完成付款。阿里巴巴推出聊天工具“来往”后,腾讯则屏蔽了其链接……
对于此次微信“封杀”,张军坦言,腾讯希望与阿里实现对等,“没理由我对阿里大门洞开,阿里对我门窗紧闭。目前为止,阿里系上很难看到腾讯的产品”。据了解,目前阿里系APP尚未接入微信支付,并封杀了多款腾讯产品。
梳理近年来频发的“封杀”案例,互联网分析师姜洪智认为,这表明我国的互联网巨头都希望通吃产业链,打造对内大而全、对外封闭的系统,无论是自有产品还是收购的产品,都要同其他系统划清界限,强迫用户站队。这不仅造成资源浪费,也会“损人不利己”。
中国互联网协会副秘书长石现升表示,互联网的特征是开放、参与和共享,而互联网企业希望尽可能多地占领市场,这与互联网的开放特征有矛盾之处。互联网企业倾向于“封杀”或屏蔽的竞争方式,一个重要原因是互联网行业处于创新前沿,监管力度弱,竞争处于无序状态。







