若问何为“2.5产业”？我赌多数朋友答不出。上月赴宁波调研，在一次座谈会上“博高国贸”的老总说他公司所从事的既非第二产业，也非第三产业，而是介于二产与三产之间的“2.5产业”。闻所未闻，让人耳目一新，听说宁波类似企业不少，是有趣的经济现象，值得写文章说一说。

　　事情是这样：“博高”之前是一家专事外贸的企业，早年政府对进出口有管制，日子还算好过，后来进出口放开，一下子遇到了生存危机。出口手里没产品；投资办厂又没钱，所幸了解海外市场，于是招兵买马、组织团队针对海外需求研发新产品。工厂还是不办，研发出新产品后委托别人加工，自己负责出口。员工不到八十人，去年销售近两亿，利润钵满盆满。

　　“博高”的成功，秘诀是将公司业务从原来的“三产”拓展到了“二产”，用经济学行话说，叫“产业融合”。在宁波考察，这种“产业融合”的企业屡见不鲜，当然不单是“三产”与“二产”融合，也有“二产”内不同行业的融合。后者的典型代表是“得力”。“得力”创立于1988年，最初只生产各种笔，后来产业转向融合，如今产品已覆盖12大品类。除了电脑，传真机、打印机、点钞机等一应俱全。

　　于是就带出了本文的话题：怎样看待产业分工与融合？亚当·斯密当年写《国富论》，开宗明义就讲分工。并以制针为例，斯密说，制针有十八道工序，如果一个人独立作业，一天恐难完成一枚；但如果分工，让某人专事某道工序，每天可完成4800枚。可见分工的威力有多大。所谓熟能生巧，说的就是这意思。

　　从劳动分工到产业分工，道理相通。如种植业与纺织业分工，便出现了“一产”与“二产”；而“二产”内部钢铁、汽车、化工等分工，又形成了不同的工业产业。所以如此，都是因为分工能提高效率。要追问的是，既然分工能提高效率，可为何今天会出现产业融合呢？如前面提到的“博高国贸”将“三产”融入“二产”，而“得力”却将不同的制造业加以融合便是例证。

　　“互联网+”是产业融合的另一个例子。互联网最初功能是信息传播，属传媒产业。10年前开始与物流融合，便产生了“阿里巴巴”“京东商城”等一批“电商”。在宁波期间，我看到许多制造企业也在加互联网，据说里面商机无限。对互联网与工业制造我是外行，不去说具体的商机。这里想讨论的是，产业融合是怎样发生的？或说在何条件下只分工而不融合？