近20年来，特别是自美国“9· 11”恐怖袭击后，政府应急管理工作正朝着更加突出预防和准备的方向发展，各国更加重视突发事件的专业和精度管理，不断完善应急管理的制度设计，加快推进应急管理的“体系能力”建设，努力提升应急管理的效率和效能。主要呈现出以下趋势。

　　组织管理的一元化。一些大国将应急管理工作纳入到国家的整体安全战略和框架中，促进自然灾害、人为技术事故、国防、网络安全、民防等管理体系的兼容或归并，构建统一领导、权威高效、平灾结合、平战结合的一元化的应急管理组织体系。2003年，美国组建的国土安全部整合了包括联邦应急管理署在内的8个联邦部门的22个机构，拥有近17万名编制人员；整合后，该部在联邦层面既负责自然灾害管理，也负责包括人为灾难事故管理，还承担美国的网络安全、边境安全等其他管理职责。1994年，俄罗斯建立了直接对总统负责的“民防、紧急状态和消除后果部”（简称为紧急情况部），该部直辖40万人的应急救援部队，不但负责技术性突发事件和灾难类的预防和救援工作，同时也承担人防、排雷等军事任务。2010年5月，英国卡梅伦内阁建立了国家安全委员会及其办事机构——国家安全秘书处，英国将其应急管理中枢机构——内阁国民紧急事务秘书处（CCS）纳入国家“大国家安全”管理框架中，内阁国民紧急事务秘书处成为了国家安全秘书处下辖的五大机构之一。

　　风险管理的职能化。近年来，加强突发事件的风险管理逐步成为各国应急管理机构的重要职责。通过科学的风险分析与评估，可以为应急管理工作提供前瞻性、基础性、战略性的支撑，有助于确立政府应急管理工作的重点和难点，确保有限的公共资源投入到更紧迫、更急需的地方和领域。目前，英国内阁国民紧急事务秘书处制定了“国家风险评估（NRA）”工作规程，通过确定5年期内的风险和绘制约80个危害和威胁到风险矩阵，以促进政府部门决策能力、应急准备和规划。2008年，美国国土安全部成立风险管理与分析办公室（RMA），该部门下设风险治理和支持处、风险分析处等部门。2011年11月，风险管理和分析办公室开始应用国家战略风险评估工具进行国家战略风险评估，开发了自然、技术事故、反人类行为引发的重特大突发事件的专用风险分析表和工具。2009年，德国联邦政府专门成立了“联邦风险分析与公民保护”指导委员会，包括内政部、环境部、卫生部、交通部、经济与技术部等与公共安全相关的所有联邦部门都是该委员会的成员单位，该委员会由联邦内政部部长牵头负责。

　　能力建设的科学化。政府应急管理工作是一项科学化、专业化、综合性非常强的工作。随着公众对应急服务需求的不断提高，无论是应急管理者的个体能力，还是应急管理组织机构自身的能力都需要规范化，才能更好地履行职责和完成任务。在此背景下，能力建设（Capability Building）从原本是相对比较空泛的词语逐步在应急管理中被细化、量化和规范化。美国、英国、日本等国正在开展这方面的探索。比如：美国逐步明确了“能力”的概念和具体内容，在2011年发布的《应急准备目标》中明确提出，“能力提供了从特定情况下的一个或多个关键任务绩效到绩效目标领域中的实现一种使命或功能的途径”；另外，美国还把37项“目标能力”进一步精简为31项“核心能力”，其中包含计划、公共信息和预警、工作协调等3项通用任务能力，还包含在预防、保护、减缓、响应、恢复等阶段的28项具体能力。

　　业务管理的标准化和持续化。当前，德国、美国、欧盟、国际标准化组织等国家和国际组织都在加强应急管理的整个体系的标准化建设。比如，德国联邦政府制定了《现场操作指挥规章(DV10 )》，德国国防军、警察、医疗急救、消防、技术救援（THW）等部门共同使用这一标准化的现场指挥框架，该框架中明确了专门的指挥官，还包括S1（人事/内部事务）、S2（灾情）、S3（救援）、S4（后勤）、S5（新闻和媒体工作）和S6（信息和通信）等标准编组，并根据实际情况扩充或减少标准编组。2002年，国际标准化组织专门建立了公共安全委员会（ISO/TC 223），其主要包括公共安全管理框架（WG1）、术语（WG2）、应急管理（WG3）、抗逆力与持续性（WG4）等工作组，该技术委员会正在大力推进国际应急管理的标准化工作。政府业务持续管理（BCM），最初在信息技术领域应用，以促进现代企业在突发事件发生时能够保障关键业务的持续运行。2002年，英国内阁国民紧急事务秘书处大力推进政府和全社会的业务持续管理工作，以确保在重特大突发事件应对中维持相关部门的关键功能并提供重要的基础服务，并促进政府关键业务系统和进程在商定时限内的复苏。目前，业务持续性理念和做法还在加拿大、美国、日本等国的应急预案、关键基础设施保护等领域广泛应用。

　　应急保障的社会化。由于突发事件常常在特定的时间和空间内需要大规模的人员和资源的支持，而此时仅靠政府自身的保障力量很难满足实际要求，这也在客观上要求应急管理保障的社会化，以减轻政府在重特大突发事件应对中对资源需求的巨大压力，也有利于公共资源的科学配置、储备和合理分配。目前，日本、中国、美国等国家都大力推广应急保障社会化的相关做法。比如：日本的很多企业在加强自身防灾体系建设的同时，通过行业协会参与应急保障服务工作；在物资储备方面，通过事先与政府签订合作协议的方式，进行储备或提供救援物资支持，以帮助政府分散风险、减轻重大突发事件应对时的资源保障需求压力。

　　“教”“练”“战”“改”的一体化。“教”是指应急管理的教学培训工作，“练”是指应急演练工作，“战”是指实际的应急处置工作，“改”是指对应急管理的问题和教训的查找、总结和改正。从一些国家的实践来看，应急管理教学培训工作、演练工作、实际处置工作、问题和教训的总结和改正工作应该是一个相辅相成、有机统一、不断累进的系统。从科学应对突发事件的全局来看，其“教”“练”“战”“改”的一体化体现在以下方面：一是必须要立足于应急管理工作的实际，从培训对象的具体岗位和能力需求出发，开展教学培训工作；二是应急演练是检验应急管理组织和人员的培训效果的重要手段和方法；三是应急演练和教学培训必须紧紧围绕实际工作，才可能产生实际功效；四是要及时查找自身演练和实际工作的不足，还要重视借鉴国际经验和教训。比如，2011年3月，东日本大地震后，美国政府深刻汲取日本政府应对中的教训，奥巴马总统签发了《总统政策第8号指令》，审查和修订了所有应急管理工作文件，使其国土安全综合管理能力得到大幅跃升。