“上面千条线，下面一根针”，这是乡镇工作的真实写照。面对纷繁复杂、头绪众多的乡镇工作，如何当好“有本事、靠得住”的乡镇党委“一把手”，是乡镇党委书记需要解决的课题。笔者认为，乡镇党委书记应重点谋划好六项工作，提升六种能力：

　　建强一个堡垒，提升抓党建工作的能力。切实抓住推进“两学一做”学习教育常态化制度化的契机，建强基层党组织战斗堡垒。结合永平县杉阳镇实际，重点采取两项措施：一是开展“双联系一共建双推进”活动。抓住省人社厅挂包杉阳镇的有利契机，采取省人社厅各机关处室党组织联系各村党组织，省、州、县、乡下派的驻村工作队员联系建档立卡贫困户的“双向结对共建”工作制度，帮助贫困户理清致贫原因、制订帮扶措施和帮扶计划，实现基层党建工作与扶贫工作“双推进”。二是制定推行一批制度，改善党群、干群关系。实行1名党员干部挂钩联系4至5户农户，共结成对子450对。

　　推动一批项目，提升推动发展的能力。突出党政同责，围绕“五网”建设总体思路，以“路网”和“水网”建设为重点，积极向上争取项目资金，通过一批重大项目的争取、推动和落实，不断提升打牢基础推动发展的能力。

　　选准一批产业，提升服务群众的能力。认真谋划产业发展，扶持一批“龙头”企业发展，提高农业产业的市场化和集约化水平，通过产业支撑，带动大量劳动力回流，在本地参与就业创业，不断增加收入。

　　抓实业务学习，提升执行政策的能力。乡镇党委处于最基层，肩负着贯彻执行上级党委、政府各项方针政策的重任。要把上级党委、政府的相关政策执行好、贯彻好，必须常抓学习，只有把上级相关政策学深、悟透，才能不折不扣地执行好上级的相关政策。为了让大家能够自觉学习和思考，杉阳镇举办“基层干部讲坛”，每周一集中学习，随机抽取1至2名干部职工到台上交流学习心得、讲解自己所负责的业务工作，逐步培养大家自觉学习、主动研究工作的良好习惯，不断提升干部职工执行政策的能力。

　　探索一条路子，提升助推脱贫的能力。探索“党支部+合作社+龙头企业+贫困户”利益链接的扶贫路子，通过党支部引领，扶持助推龙头企业发展，带动周边贫困户就业创业。同时，协调金融部门帮助贫困户贷款入股龙头企业，让贫困户按照一定的比例参与分红，不断增加贫困户收入，使贫困户短期能脱贫，长期能增收、能致富。

　　加强作风建设，提升干事创业的能力。一是抓干部队伍建设。了解班子其他成员的情况，工作中善于取长补短、优势互补，营造齐心协力干工作、一门心思谋发展的氛围，建设一个团结奋战的班子集体。选准配强村级“两委”班子，大胆起用那些谋划工作有思路、落实工作有魄力的年轻干部。善于培养年轻干部，多给他们锻炼的机会。二是加强制度管理。充分发挥制度的制约作用，真正实现以制度治人、以制度管人。认真执行党内监督制度，健全议事规则和程序，推进党内民主制度化、规范化。完善工作制度、财务管理制度、考勤和请销假制度等日常管理制度，强化对干部职工工作纪律和生活作风的管理，坚决整治“庸懒散漫玩浮”的作风。通过抓制度建设，实现干部职工的作风转变。三是强化廉洁自律。认真履行“一岗双责”、“三谈两述”等党风廉政建设制度，自觉遵守领导干部廉洁自律的相关规定，严格遵守中央八项规定，遵守财经纪律，自觉抵制各种歪风邪气，强化党性意识，筑牢拒腐防变思想防线，做到心正、身正、气正。

　　（作者系永平县杉阳镇党委书记）