当前，随着“脖子以下”改革的稳步推进和军事斗争准备的拓展深化，如何针对新体制下部队工作点多线长、事多面广的工作实际，把握全盘、科学统筹，成为各级党委发挥核心领导作用需要面对的现实课题。因此，应做到凝聚共识，在思想上做到“合心”；理顺关系，在步调上做到“合拍”；科学筹划，在工作上做到“合力”。

　　统筹协调落实好新体制下各项工作。一是吃透上级精神，找准着力点。对上级有关任务的目标、意图、要求深刻领会好，对上级明确的工作重点认真梳理好，分部门细化任务，订好时间表、进度表，搞好对账落地。二是摸清下面情况，找准结合点。任务受领后，要在摸清官兵思想情况、能力状况、部队资源底数等基础上，搞好上情与下情的结合；统筹好大项工作、重要活动与经常性工作，确保有效协同、互促共进。三是把握基本规律，找准关节点。把握任务进程的阶段属性，紧贴任务地域特点，联系时令、季节、民情等各方面实际情况，把影响任务完成的主要因素、突出矛盾和短板弱项找出来，做好针对性准备，扭住要害整体推进。四是坚持创新思维，找准切入点。思想观念要切实转入新体制，积极适应新的指挥体制，以全新的思维做好任务统筹组织工作。尤其要抓住指挥体制和保障体制这两个切入点，利用实战化训练、联演联训等时机进行实践探索，尽快提高新体制下统筹协调各方提高完成任务的能力。

　　统筹协调处理好新体制下各类关系。处理好“纲”与“目”的关系。“纲”举才能“目”张，要抓住主要工作、主要矛盾，抓住“牵一发而动全身”的关键环节，下大力气、集中优势兵力打攻坚战，以主线牵动全局、以重点带动全盘。处理好“软”与“硬”的关系。坚持军事工作与政治工作一体筹划推进，既通过严格的军事训练，锤炼能打仗、打胜仗的硬实力，又通过扎实的政治教育，培育作风优良、爱军精武的软实力。处理好“急”与“缓”的关系。对待工作，不能平时急时一个速度、一个标准，要分清轻重缓急，及时调整工作思路、精神状态和人员力量，以务实的工作作风抓好落实。处理好“远”与“近”的关系。坚持长远打基础与短期抓突破相统一，在抓绩效的同时注重打基础，在抓演训的同时注重守底线，以更高的标准抓学习、以更强的定力抓党建、以更大的力度抓骨干、以更实的作风抓安全，使工作绩效与基础、与安全相辅相成、相得益彰。

　　统筹协调应对好新体制下各种矛盾问题。要管住“偏离航向”。在评判标准上，始终牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准，一切用核心军事能力的提升来检验评判任务的质效和建设的质量；在资源投向上，始终从严控制非军事功能支出，把有限的经费用在打磨战斗力“利刃”上；在政策指向上，始终紧盯选人用人、表彰奖励等敏感事项，营造抓训练者有功、抓备战者重用的鲜明导向。要管住新旧“五多”。部队出现的新旧“五多”问题，是困扰建设发展的“顽疾”。领导和机关应搞好穿针引线、关闸分流，部署工作坚持从质量效益出发，多做“减法”、少做“加法”，尽量删减那些重叠交叉的活动和层层加码的工作。要管住“越位干扰”。领导和机关必须定准自己的角色，什么时候都不能“越位”。要注重还“权”，让基层当好自己的家，享有应有的决定权和自主权；注重还“时”，安排布置工作充分考虑基层实际承受能力，留出足够的时间，使基层有条不紊地落实工作任务；注重还“人”，按编定岗、严控借调，机关能够自己做的，决不让基层帮忙，使他们完成任务不缺骨干力量。要管住“朝令夕改”。任务越繁重，越要保持工作的计划性和稳定性。党委看准的事项，就毫不动摇地扭住不放，力戒“今天一个主意，明天一个招数”；计划定下来的工作，就持之以恒地有序推进，不能动辄另起炉灶；明令定下的规矩，就严格依规落实，坚决不受外界干扰。

　　（作者单位：空降兵某部）