习近平总书记在参加十二届全国人大四次会议上海代表团审议时强调：要以更加开放的视野引进和集聚人才，加快集聚一批站在行业科技前沿、具有国际视野的领军人才。

　　众所周知，人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。人才的优劣、多寡，更是决定了基层经济社会发展的走向。但一边是基础和基层工作尤显重要，一边却是基层人才难留。究其原因，生活条件艰苦、生活服务功能低、发展空间窄狭、基础设施不完备、夫妻异地工作分居“后遗症”、“光宗耀祖思想”等，要想破解这些困局，还得筑牢基层“地基”，让基层变成“高地”，就如何用心留住人才笔者谈几点不成熟的建议。

　　提升待遇暖人心，让基层干部共享发展红利。基层干部饱受雨淋日晒寒风，走村入户，田间土头，直接与综合素质参差不齐、活生生的广大群众相处，受苦受累，埋头实干，可能还会因群众的误解、错想、情绪而“碰钉子”，依然忍气吞声，默默微笑苦干，却不为人知。要让基层干部不心寒意冷，就要从生活上予以关心和帮助、从工作上给予肯定和支持，努力提升基层干部的政治待遇和物质待遇。

　　改善基础设施，提升人居环境舒适满意度。基层应该是空气最新鲜、水质最清凉、居住最安静的地方，城中人或者干部把基层看成了旅游体验、休闲养老圣地。但因水、电、路、气、教育、医疗、衣食住行等生活配套设施不够完善或不能满足人们需求，让更多的基层干部追求的是大城市生活。在笔者看来，只有完善基层配套设施和功能服务，改善基层工作和生活环境，在细节上给予无微不至的关心照顾，帮助各类人才解决衣食住行、医疗培训、子女教育等后顾之忧，才能让基层干部安心本职、专注工作，全身心投入到基层建设事业中来。

　　完善考核机制，合理晋升干部。对于绝大多数基层干部来说，艰苦奋斗十年、二十年到退休，由于职数有限，条件限制等原因，要想提职享受职级待遇是很不容易的。因此出现一些基层干部有可能有能力而不被任用，有些可能符合条件而能力不足也一样被用等现象，这样就会导致很多干部失去奋斗的力量，想往更好的单位走，让自己的潜力被挖掘。这种现象表明，就目前而言，基层干部如何合理上升、晋级还是个问题。因此，让基层干部充分发挥出自己的潜能和激情投入到基层服务工作中去，尽取所能，脚踏实地，实心实干，合理晋升很重要。

　　关心基层干部家庭，合理调整异地双职工干部。基层干部异地分居工作，不方便干部的家庭生活，住房负担重、交通不方便或生活成本高、照顾小孩和老人都是一个大问题，也不利于增进夫妻感情，分心工作。想要留住基层干部、安心工作，解决异地双职工两地分居问题势在必行，帮助解决异地分居双职工家庭生活实际困难，是组织对基层干部的重视、关心、支持的重要体现。只有这样，才能激励干部扎根基层、学以致用、真心奉献基层。

　　总之，郡县治则天下安，基层稳则国家兴，基层兴衰关乎社会稳定和国家兴盛。在新常态下，基层留住“人才”是一项工程，也是一门艺术，不仅要在制度政策设计上下功夫，也要在个人领导艺术上下功夫。实施人性化管理，为“人才”搭建合理发展平台，才能让“人才”扎根基层，服务基层。

　　（作者单位：贵州省麻江县城东社区工委）