中国社会科学网讯　今年来，剑河仰阿莎街道按照脱贫攻坚的总体要求，以党的十九大精神为引领，以实施乡村振兴战略为抓手，采取多种方式、借助多种渠道，持之以恒抓好脱贫攻坚工作，全力推进脱贫攻坚春风行动。

　　选优配强力量,发挥“领头雁”作用。通过压实责任、强化管理、提升素质，着力提高村党支部书记、贫困村第一书记、同步驻村工作的引领作用，形成党建引领脱贫攻坚雁阵效应。一是重视选派第一书记及驻村工作队员工作。结合村情民意、产业布局、自然资源和干部特长，实行“双向”选择，派驻的驻村工作队员从确定的后备干部中择优选拔，坚持人岗相适的原则安排到村，新老驻村队员同吃同住在村，有效发挥传帮带作用，带领新驻村工作组快速熟悉情况，全力推进脱贫攻坚春风行动。二是选优配强村党支部书记。结合村（居）两委换届契机，坚持优中选优，打造一流干部队伍，配齐配强了各村“两委”班子。大力选用“懂农业、爱农村、爱农民”的基层干部。仰阿莎街道在9个行政村和合作社企业中都选派了优秀的党支部书记。选好领头雁，促进作用发挥，助推脱贫攻坚。

　　抓示范点创建，发挥“示范”作用。仰阿莎街道展架村通过“十户一体”抱团发展模式主体的创建，结合本村实际，积极探索适合本村的发展方式，打造联产业发展示范点。依托展架农业生态观光园合作社的前期建设（村民以土地或者资金入股合作社），积极将入股成员（128人）特别是贫困户成员以“十户一体”抱团发展模式组建主体，形成由“政府+企业+村两委+合作社+成员”的联动组合，入股贵州省剑河县珍源农业有限公司，将联产业发展效益最大化，发展壮大村集体经济，助力脱贫攻坚，携手共奔全面同步小康。依托优势发展了种养殖产业、渔业等，目前展架村建立有6000亩左右的生态农业观光园。展架村目前已创建37个“十户一体”抱团发展模式主体，其中联产业发展主体10个，联环境卫生和社会治安的“十户一体”抱团发展模式主体20个。

　　抓农业产业结构调整，发挥“特色”作用。积极开展调整农业产业结构，围绕产业调整，采取以点带线，以线带面，辐射带动整片推进的方式方法完成玉米调减种植，发动农户多种蔬菜、药材、水果等农产品。2017年仰阿莎街道玉米种植面积为360亩，2018年仰阿莎街道办调减玉米种植200亩，均由各村村级合作社组织实施。按照15度以下耕地主要改种蔬菜的原则，具体种植辣椒60亩 、蔬菜55亩、白玉苦瓜30亩、大血藤55亩； 15—25度以上坡耕地进行退耕还林还草，动员农户将进行退耕还林还草40亩和种植中药材钩藤10亩。通过村集体土地流转，以支部带动发展，推动产业向品牌化规模化发展，进一步拓宽群众增收渠道。

　　抓集体经济发展，发挥“合作”作用。一是贯彻落实省委省政府脱贫攻坚“春风行动令”要求，发展壮大农民专业合作社，采取“合作社+支部+群众”的发展模式。目前，仰阿莎街道11个自然村都成立了由村“两委”主导的合作社，正常运营的合作社有3个，半运营的有2个，注册资金从几十万到几千万不等，经营项目有农业、旅游等。实行因村制宜、分类发展的模式：川洞、打老、交洗等村大力发展优势农业，努力实现农产品的高效化生产、规模化经营。大稿午、革东寨等发展黄精、钩藤等中药材种植；展架村地理位置优越、闲散地较多，利用土地流转入股食用菌经营，盘活空闲土地增加集体收入。街上村物流交通便利，利用供销服务平台，在服务中实现农民得实惠、村集体见收益。并进一步深化农村“资源变资产”、“资金变股金”、“农民变股东”的“三变”改革模式。二是把发展壮大集体经济作为脱贫攻坚重中之重，深入调研，倒排集体经济工期。依托互联网等现代化信息手段发展农村电子商务，实现农货出山，变货为钱。

　　抓基础设施建设，发辉“保障”作用。2018年，仰阿莎街道危房指标户落实到户83户，其中“4类重点对象”户32户，其他危房户51户。今年将投入财政专项扶贫资金34.3万元在打老、交洗、革东寨3个村分别实施小型公益基础设施建设项目，包含村内人行步道建设、项目基地供电系统建设、篮球架购置、劳作道建设、中药材基地供水池建设等基础设施建设。仰阿莎街道对照摘帽退出标准，严格落实项目建设责任制，完成“村村通”公路硬化建设。抢抓乡村振兴战略的重大机遇，做好易地扶贫搬迁、危房改造等工作，加快补齐交通、供水、电力、通讯、污水处理等农村基础设施短板，持续推进农村环境综合整治，大力改善农村人居环境。