当前脱贫攻坚工作进入深水区，基层驻村干部成为脱贫攻坚战场上的先锋，全面以“一研二压三建”工作模式提高驻村工作质量，进一步细化驻村分工，为按时打赢脱贫攻坚战、提升群众满意度打下坚实的基础。

　　一、定期研判驻村工作落实情况

　　一是围绕提高群众满意度为核心，坚持“明察”与“暗访”相结合，以“暗访”为主督导为辅，全面摸排基层驻村干部工作开展情况，不以“印证材料”为依据，扎实引导基层驻村干部把“做实事、做好事”、“千方百计”带领群众致富作为驻村工作的重点内容，全面提升基层驻村工作质量；二是引导基层驻村干部形成合力，每周一部署、每周一总结，及时反省驻村工作面对的困难和问题，形成长效的研判机制，由上级党委政府把驻村干部在工作中、生活中存在的困难和问题及时进行研判解决，把各项工作存在的困难和问题及时反馈至镇党委进行协商解决，有效助推驻村工作开展更扎实、更有成效；三是对驻村工作不扎实的干部进行研判，对待驻村不扎实、驻村工作作风漂浮、搞形式的驻村干部严格进行问责，通过各驻村干部到村到岗情况、推进工作落实情况、干部思想认识情况进行集中研判，经镇党委班子成员集中汇报、讨论形成决议，从严、从重进行追责，为各驻村干部敲响警钟。

　　二、压实责任提升驻村工作质量

　　（1）压实村支两委的监管责任。将驻村干部考核交由镇级进行考核，村支两委进行监督，全面压实村级监管责任，引导各村下沉干部在日常工作中明确工作职责，听从村支两委的统一调度，真正让下沉干部沉下心到基层，服务于基层建设，高质量完成各项工作任务及工作挑战，

　　（2）压实驻村工作主体责任。要切实明确各驻村干部的主体责任，既要做到明确分工，又要做到相互配合，全面强化驻村队伍在基层工作中发挥好主导作用，更好完成各项工作任务及挑战，一是同步小康驻村工作职责在过去“一宣六帮”的基础上配合好下沉干部处理好与群众之间的矛盾纠纷问题和走访沟通问题；二是落实好包村干部责任，协助村级完成农服工作、统计工作及安全生产等各项工作任务，将村级信息摸排、精准识别工作分摊到各网格员负责网格之中，形成信息相互沟通、相互共享新局面，进一步减轻村级包村干部的工作负担；三是落实好各村网格员的工作职责，把抓好信息精准、开展政策宣讲、搞好群众服务作为当前网格员工作的核心，凝聚力量解决“村大干部少”的历史难题，为下一步精准扶贫、精准脱贫工作打好信息基础。

　　三、抓好建设开拓驻村工作新局面

　　（1）抓好思想建设。动员各驻村干部参与到村级“三会一课”学习教育中去，宣讲反面案例，宣传驻村工作典型，进一步提高驻村干部队伍廉洁从政意识。把个人思想建设贯彻于工作的始终，组织党员干部队伍采取集中学习、自学等形式，努力打造作风过硬、思想过硬、业务过硬的高素质基层驻村干部队伍，引导基层驻村工作队伍从远程教育中汲取知识养分，就扶贫政策、干部管理、产业发展进行集中培训，提升基层驻村干部的战斗力。

　　（2）抓好后勤保障建设。一是对驻村干部购买人身意外伤害保险，保障驻村干部的合法权益，不漏一人，全面保障驻村干部的人身安全；二是将驻村工作与个人业务工作隔离开来，确保驻村干部专心驻村，通过与帮扶单位协商，让驻村干部在驻村期间原则上不再承担帮扶单位及各部门的工作职责，真正把个人工作精力集中在驻村工作和开展帮扶工作上；三是抓好驻村干部动态调整，实现精锐尽出，把存在身体状况差、个人责任感不强、工作能力较低的驻村干部进行及时调整，抓实派出单位的主体责任，对驻村干部履职不到位、履职不尽责等情况进行追责；四是落实待遇保障，每月按时发放驻村补贴，为保障驻村干部扎实开展好各项工作打好基础。

　　（3）抓好驻村干部队伍建设。一是建立健全考评台账，全面挖掘驻村工作典型，形成“正负”双清单，既要对先进带头的驻村干部进行表彰，加大培养力度，又要对办事拖沓的干部给予追责问责，形成长效化激励和约束机制；二是开展一次交心谈心，由部门负责人对所派驻的驻村干部进行一次单独谈话，重点围绕工作开展难题、工作纪律以及其他问题进行谈话，全面摸排了解各驻村干部的思想动态，为下一步强化驻村干部建设提供参考依据；三是落实好任务清单，按照一周一调度、一月一通报原则压实驻村干部工作职责，建立工作清单，并开展好驻村干部交接工作，确保工作不断链，并通过第一书记向帮扶单位申请资金及技术援助，进一步强化基层产业建设与基础设施建设，真正推进帮扶单位、驻村干部、新老队员交接工作清单建设得到有序发展。