4月5日下午是清明节小长假的第一天，中国兵器装备集团企事业单位高级管理人员研修班学员聚集一堂，在港澳中心301会议室成功地举行了一场管理案例交流学员论坛。

　　论坛由学习委员叶文华主持，八位学员从自己工作中选取经典管理案例，精心准备，在精益管理、对外投资管理、安全管理、绩效管理、市场开拓等几个方面进行了精彩的案例发布。大家就这些案例，结合自身的工作经历以及前一阶段学到的先进管理理论和方法，展开了热烈的讨论和交流。

　　国家行政学院政治学教研部褚松燕教授全程聆听了这次管理案例交流学员论坛，并作了精彩点评。她指出：在当今全球化时代，企业处于复杂风险经营时期，经营管理者的提升，涉及到思想转变和方法论的转变。中国的企业已经进入了精细化管理的时代，以客户为导向的创新管理需要引起大家的高度重视，通过建立在整体化基础上的精益管理，降低企业管理中人力资源的对冲消耗；运用组织优化、行动学习法等先进管理理论、方法、手段，能够不断提升现代企业管理水平，加快企业的转型发展。褚教授还表示，随着中国企业走向国际舞台，在国际上的话语权也逐渐提升，未来世界管理案例库中必将会有更为精彩的中国经典管理案例呈现在世人面前。

　　兵装集团人力资源部胡昌元主任，皇甫莹副主任全程参加了论坛。学员们表示，培训中心安排的这种交流平台，创新了学习方式，为学习注入了新的活力。这次论坛，大家在交流中互相学习，在讨论中吸取经验，全体学员积极投入、思维活跃、交流充分，增进了学员之间的相互了解，同时给大家带来了更多的管理实践收获。

　　（作者系中国兵器装备集团企事业单位高级管理人员研修班学员）