11月4日晚，项目制试点工作小组召开本年度试点工作交流总结会。5个项目负责人就各自试点班次运行情况进行了汇报，之后大家就试点工作实施过程中前期调研、项目设计、组织管理、试点评估以及存在的问题展开了热烈的讨论和交流。试点工作小组组长、培训部主任马广荣主持会议并进行总结。

　　项目制试点工作是根据学院《2013-2017年建设和发展规划》《中国延安干部学院2014年工作要点》文件要求而展开的,目的是为进一步增强对培训班次科学、高效、规范化管理，实现对培训活动全过程的动态管理、培训目标的综合协调与优化管理，将流程管理和职能管理有机结合，更好地发挥培训效能，具体由培训部承担此项工作。工作开展之初，项目组讨论制定了《2014年度项目制试点实施工作方案》，在5—10月份选取了5个委托培训班次，确定私有企业、国有企业、高校专业技术人员、党政领导干部、干部教育培训5个领域的培训对象进行试点，明确项目试点准备阶段、实施阶段、总结阶段的实施步骤和环节，围绕组建项目团队、前期需求调研、学员情况分析、项目实施目标、教学方案设计、培训组织管理、教学效果评估、学员训后回访、项目试点成效以及试点工作总结等开展工作，在此基础上逐步探索形成项目制管理试行办法。

　　目前，已完成5个培训班次的试点工作，在各项目试点班次阶段性总结的基础上，项目试点小组及时开展交流研讨，总结经验，分析不足，对此项工作的进一步展开进行积极探索。

　　项目制全体成员参加了此次交流总结会。