中国社会科学报讯（记者武勇）日前，暨南大学第八期传媒领袖讲习班在广州开讲，浙江日报报业集团副社长、浙报传媒集团股份有限公司董事长蒋国权作为首讲嘉宾，做了题为《深化内部改革，加快融合创新》的报告。

　　近年来，传统媒体与新媒体融合趋势日益明显，但找到合适发展模式的寥寥。讲演中蒋国权以浙报传媒集团为例，介绍了传统媒体加快与新媒体融合的经验。蒋国权认为，当前形势下，居民消费的网络化趋势已不可逆，新媒体在吸金能力方面远超传统媒体。传统媒体的发展面临极大挑战。面对新媒体，传统媒体在资本、技术、人才方面均处于劣势，只能抓住机遇，加快融合。而如何把传统媒体的影响力、公信力的优势寻找到赢利模式，将成为传统媒体转型的关键点。蒋国权在报告中详细介绍了浙江报业集团搭建资本平台、技术平台、用户平台的“三步走”战略和以用户为核心，打造互联网枢纽型传媒集团的定位。他指出，浙江日报作为地方性的传统媒体，目前所做的就是进一步下沉做服务，力求做新闻传媒、数字娱乐、智慧服务以及文化产业投资的传媒集团，通过服务渗透用户，打造新闻加服务的商业模式。同时在人才机制、考核导向、创新孵化等创新机制方面全面与新媒体接轨。

　　暨南大学新闻与传播学院院长范以锦对报告做了点评。他认为，传统媒体与新媒体的融合，实际上就是要寻找一条新的赢利模式。浙江日报报业集团已经在新媒体融合方面闯出一条新路。在与新媒体融合的路上，每个传统媒体均应根据自身特点寻找转型模式。

　　暨南大学传媒领袖讲习班始办于2008年，至今已成功举办七期，每期均有来自全国各地和港澳主要新闻院系及媒体的百余名学员前来听讲。本期讲习班从7月11日到7月20日，包括国家行政学院、暨南大学、美国天普大学、美国西北大学、瑞典乌普萨拉大学等高校的学者,以及羊城晚报、海峡之声、BBC的新闻界从业人士均从各自角度，论述传统媒体与新媒体融合创新及相关研究情况。