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美国大学评职称:重在质量,不看数量
2014年01月19日 14:11 来源:光明日报 作者:胡德维 字号

内容摘要:美国教授制度概述美国大学的教授主要分为三种——助理教授、副教授和正教授。由于职称晋升没有学术期刊和出版社级别的特别规定,因此判断文章和著作的学术水平就靠评审委员会的教授们凭自己的专业素质和良心把握了。亚利桑那大学如何评职称为了更清楚地了解美国大学的职称晋升制度与程序,让我们先来看看位于亚利桑那州弗拉格斯塔夫市的综合性地方公立大学——亚利桑那大学是如何评职称的。哈佛评正教授的程序有两种情况:一种是内部晋升——从副教授晋升为正教授,另一种是从外校直接招聘正教授。综上所述,美国大学教授的职称晋升结果是由多人和多方因素决定的,职称晋升制度整体上确保了优秀学术人才无须论资排辈就能脱颖而出。

关键词:职称;晋升;学术;美国大学;评审;教师;副教授;评价;亚利桑那大学;著作

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图为耶鲁大学的校园风光 郭雨培/摄

图为美国大学的课堂情景 张思赫/摄

  美国大学的教授晋升制度体现着美国的人才测评理念,其核心便是看重真才实学——即不看资历看能力,不看文凭看水平。那么,如何评判能力与水平呢?硬指标当然是看发表的论文和著作——但大都没有数量的限制和字数的要求。美国的大学非常重视任教者发表的学术文章的质量,而出版社和学术期刊的档次则不太重要。所以,美国有许多著作等身的知名教授,也有著作虽少,但学术水平极高、得到广泛认可的教授。这种制度避免了粗制滥造、出钱发表和出版等危害学风和破坏学术发展的恶劣现象。

 

  众所周知,美国的高等教育十分发达,这与其有很多全球知名的大学教授有很大的关系。这让我们许多中国人自然而然地心生一个亟待得到全面、准确回答的问题:究竟是什么样的职称制度让美国大学能盛产众多世界著名的教授?具体展开来说,美国大学的教授职称晋升制度总体是怎样的?其通常的流程都有哪些?晋升的主要依据又都是什么?我们能从中获得哪些有益的启发呢?

  美国教授制度概述

  美国大学的教授主要分为三种——助理教授、副教授和正教授。年轻人想进入大学的教授系列,一般不仅要首先有博士学位,而且许多人还要做过若干年的博士后研究,这样才有望被聘为助理教授。担任助理教授大约5年后,经过严格评审,晋升为副教授。担任副教授5年左右,再经过严格评审,晋升为正教授。评副教授不算很难,但评教授就很难了,因为不但要科研成绩很突出,而且还要在本领域很知名。著名教授退休后,可以继续保留教授头衔,称为荣誉退休教授。

  在美国许多大学,副教授和正教授都属于终身教授。终身教授制度是美国高等教育独具特色的一点,也是其教育制度的一个重要组成部分。所谓终身教授制,就是一经聘任后,只要不违反法律和职业操守,聘期就自动延续到退休(退休没有强制的年龄限制,且完全自愿),不受学校各种阶段性教学、科研工作量的考核,而且没有被解聘的压力,同时他们还享受学校颁发的终身教授津贴。这是美国确保学术自由的一个重要制度保障。这种制度可以为教授们提供自由、宽松、无须担心生活与工作的学术环境,让他们专心致志地做好学术研究,从而多出大师级的人物。一些年轻有为、有重大独创研究成果的青年学者,30岁左右就能被聘为终身教授。

  此外,美国的大学还会优中择优,聘请极少数终身教授为“大学教授”(或译为“校级教授”)。在美国现有的高等教育制度下,“大学教授”是一所大学所能够给予一个教授的,名誉最高、待遇最优的头衔。“大学教授”的获得者不但学术上已经在全国或国际上极具威望,涉及的领域既深又广,有资格在一个以上的系开课,教学成绩公认卓越,而且还要对其所服务的大学、所从事的专业领域,以及所在的社区作出过突出贡献。比如,享誉全球的著名社会学教授乔纳森·H·特纳2010年就被其所任职的加利福尼亚大学河边分校任命为“大学教授”。他因此成为加州大学河边分校自1960年以来的第37位获此殊荣者,也是第二位获得这一无尚殊荣的社会学教授。

  美国大学评职称的惯例

  美国全国共有3000多所大大小小、公立或私立的正规大学。关于职称晋升并没有一套通行全国的绝对规则。例如,夏威夷大学就没有规定教授一定要有博士学位。不过,在实际操作中还是有一些共同的标准:必须是好的研究者,好的教师,热心于社区服务事业等。但这些标准相当抽象,也相当主观,在实践中有一定的随意性。尽管如此,作为教学质量与学术水平的重要保障,知名大学的职称评定标准和程序都非常严格、公正,从而使正副教授的门槛和水准保持得很高,进而使美国大学的学术质量领先世界。

  美国的大学聘任教授主要以年限与学术成果的质量作为考评标准,一般要求任教者每5年上一个台阶,如果到时间仍然不能评上更高级的职称,任教者就会被解聘。这是一种很残酷的制度——俗称“非升即走”(学校一般给一年的缓冲时间重新找工作)。除了正常的职称晋升外,美国的大学中也有破格晋升的现象,即有突出学术成就者可以不受年限和学历的限制,直接晋升高一级的职称。

  在美国的大学尤其是著名大学中,学术成就和才能绝对是评职称的首要条件,人际关系的作用总体上微乎其微,甚至可以忽略不计——如果没有真实的硬功夫,即便再怎么搞关系也没有用。如果一个学者不能得到校外同行的好评,评职称时,他在系里、学校里人缘再好都是没有用的。因为校外同行的评议都是保密的,参评者本人永远不会看到,所以评委们尽可畅所欲言。当然,如果有人借此机会发泄个人恩怨,或者出于嫉妒心理对候选人作出不公平的评议,也会很清楚地显示出来,这样评委就会丧失自己的良好信誉。

  在评正教授的时候,美国的大学主要看学术研究能力和教学情况。学术研究能力则主要看出版情况,其中出版数量只是一方面,主要还是看质量——看著作出版后的评价和产生的学术影响。教学能力则主要依据历年来学生对参评者教学的评价。当然,社会服务也占有一定的分量,这包括参评者在系、院、校内外各种委员会内担任的职务,以及为出版社和专业学术刊物审阅稿件的情况。

  进一步而言,美国大学的教授晋升制度体现着美国的人才测评理念,其核心便是看重真才实学——即不看资历看能力,不看文凭看水平。那么,如何评判能力与水平呢?硬指标当然是看发表的论文和著作——但大都没有数量的限制和字数的要求。美国的大学非常重视任教者发表的学术文章的质量,而出版社和学术期刊的档次则不太重要。所以,美国有许多著作等身的知名教授,也有著作虽少,但学术水平极高、得到广泛认可的教授。这种制度避免了粗制滥造、出钱发表和出版等危害学风和破坏学术发展的恶劣现象。

  在美国的大学中,院系的学术委员会在教授晋升中发挥的作用至关重要。这种作用主要表现在:学术委员会可以投票确定一个人的聘任、晋升与否。一般来说,能否发表高质量的论文和出版高质量的著作,博得院系学术委员会和学生的青睐,对顺利实现职称的晋升是很重要的。与此同时,如果晋升者能在院系内部的各种讨论中表现出独到的学术思想和丰富的知识,这在有些大学和有些时候,甚至比发表一些论文更为有用,也更容易得到院系同事和领导认可。

  由于职称晋升没有学术期刊和出版社级别的特别规定,因此判断文章和著作的学术水平就靠评审委员会的教授们凭自己的专业素质和良心把握了。这些教授都是公认的比较客观、公正的教授,是教师们民主投票选出来的,并且这些教授都非常珍惜自己的声誉,所以大都能秉公判断,不敢徇私枉法。当然,学术价值判断起来确实也不是一件容易事,仁者见仁,所以有时难免也有分歧,但从总体上来看,绝大多数学术水平高的教师不会吃亏——而且,如果参评教师对职称评审不满意,还有一套专门的申诉与维权制度。

 

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