近年来，有关石油时代的终结、以天然气取代石油等呼声不绝于耳。我认为，从目前形势来看，石油依然在国际能源结构中扮演着主要的角色。但随着石油勘探开发难度的加大和老油田递减加速，廉价油时代已经“寿终正寝”，我们步入了高油价时代。

　　我认为，石油公司应该主动适应转变，做好战略部署。

　　第一，做好现有资源开发部署。据美国地质家协会研究会议的分析，目前，世界上60%的石油主要依托现有油口，所以，如何管好并认识好现有油田的资源开发潜力，通过技术管理模式的创新，提高现有油田采收率和经济效益，应成为石油公司长期坚持不懈的基础性的战略部署。

　　第二，做好未来资源的开发部署。在重视和提高现有油田采收率的同时，国际知名石油公司如埃克森、壳牌、BP和道达尔等还将战略目标放在两个领域：一是加快深海油气勘探开发，二是重归非常规油气领域。通过多领域的资源战略部署，确保在动荡的石油市场也能够保持稳定的发展态势，抢占战略先机。

　　第三，建立公司良好的资产组合，突出价值化管理。既要会买资源/资产，更要会管理好资源/资产，必要时也会卖出资源／资产。不断优化公司的资源和资产，是中国海油现阶段需要研究的问题。

    （作者系中国社科院世界经济与政治研究所（世界能源）首席研究员）

　　[本文由中国社会科学院世界经济与政治研究所（www.iwep.org.cn）提供]