内容摘要:适应新体制、履行新职能、担当新使命,领导干部须强化使命担当,以领跑的姿态、超凡的胆魄、实干的作为,推动改革强军向纵深进击、向末端发力。要紧跟改革进程,扎实开展改革强军主题教育和“新体制、新职能、新使命”大讨论活动,教育引导官兵充分认清改革的重大意义,准确把握改革的总体要求,深刻领会改革的战略举措,切实把“为什么改”“怎么改”“改成什么样”等基本问题搞清楚、弄明白。组织领导要坚强,以“赶考”的态度对待改革,确保按照规定的时间节点完成改革任务,确保改革期间工作不断线、指挥不断链。工作推进要有序,以改革为主线,统筹抓好各项工作任务落实,处理好抓改革与抓其他工作的关系,周密计划、把准关节、督导管控,确保改革有序推进。
关键词:改革;信息化;机械化;领导干部;坚持;指挥;打仗;陆军;适应;部队建设
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习主席强调,全军要以高度的历史自觉和强烈的使命担当,坚决打赢改革这场攻坚战。适应新体制、履行新职能、担当新使命,领导干部须强化使命担当,以领跑的姿态、超凡的胆魄、实干的作为,推动改革强军向纵深进击、向末端发力。
一、“破”字当头,以思想破冰助推改革
“变则兴,不变则衰。”新的领导指挥体制运行以来,顺利起步、精彩开局,既让官兵尝到了改革的甜头,也强化了推进改革的信心。但现在最突出的问题是,“人进了城,脑袋还在山上”。面对新变革,亟须来一场思想解放的头脑风暴,冲破思想“牢笼”,清除思维“积弊”,以观念转变适应体制转轨,以理念更新迎接体制之新。一是要破除大军区体制惯性的壁垒。随着陆军和战区登上舞台,大军区走入历史,领导指挥模式、机关职能作用、部队使命任务等发生深刻变化,必须以变应变、随新更新,切实跟上转型转变步伐。着眼实现区域防卫向全域作战的转变,走出“小地盘”、放眼“大世界”,坚持用机动作战、立体攻防的战略要求思考谋划部队建设;着眼实现领导机关向工作机关的转变,丢掉“领导范”、当好“办事员”,把准职能定位,尽好应尽职责;着眼实现建用一体向主战主建的转变,踩好“离合器”、找准“耦合点”,把好战与建的度、厘清战与建的责、干好战与建的事,切实在适应新的战建模式转型中解放和发展战斗力。二是要摆脱大陆军思维定势的羁绊。适应新的领导指挥体制,必须着力擦除大陆军痕迹,强化大联合理念。要破除“陆老大”的思维,找准体系定位,既当主角、又当配角;破除“单一军种作战”的思维,牢固树立诸军兵种一体化联合作战、联合制胜的理念;破除“条块化”的思维,放眼全军搞建设,打通链路、搞好对接、融入体系,使联建联战联胜真正扎根思想、见诸行动。三是要打破机械化思维模式的禁锢。现代化陆军就是具有鲜明信息化特质的陆军。当前,我军正处在由机械化向信息化转型发展的过程中,不少同志还没有从机械化的束缚中挣脱出来,习惯用机械化思维看信息化建设、用机械化方式抓信息化运用、靠机械化办法解决信息化问题。穿着机械化的鞋子,走不通信息化的路子。要在头脑中根植信息基因,提高信息化素养;工作中融入信息元素,构建信息化模式;建设中突出信息要素,破解信息化难题,以信息化牵引机械化,以信息力助推战斗力。四是要清理不打仗思想状态的积弊。新体制运行以来,各级聚焦打仗的指向更加鲜明,但偏离打仗的现象还没有完全根除。这些问题表现在工作层面,根子在头脑深处。要坚决克服脑袋不思战、建设不谋战、训练不为战等错误倾向,牢固树立一切为战的观念,检验标准由平时过硬向战时打赢转变,选人用人由管理型向打仗型转变,服务保障由重生活向重作战转变,切实把军队基本状态转到备战打仗上来。







