内容摘要:当前,各地学校特色创建工作进展迅猛,然而,很多地方的办学特色创建矫枉过正,沦为品牌包装而迷失育人本义,存在华而不实、名不副实、本末倒置、喧宾夺主等问题。相关主体对学校特色创建的理解存在偏差是首要原因,包括校长、教师、行政管理人员、教育研究者在内的各行动主体的工作方式直接造成了这些问题。基于中庸原则,办学特色创建要紧扣提升办学效能主线,扎根于课堂和学校生活,以教师为主体,完善评估与问责。
关键词:办学特色;学校特色发展;中庸原则
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摘 要:当前,各地学校特色创建工作进展迅猛,然而,很多地方的办学特色创建矫枉过正,沦为品牌包装而迷失育人本义,存在华而不实、名不副实、本末倒置、喧宾夺主等问题。相关主体对学校特色创建的理解存在偏差是首要原因,包括校长、教师、行政管理人员、教育研究者在内的各行动主体的工作方式直接造成了这些问题。基于中庸原则,办学特色创建要紧扣提升办学效能主线,扎根于课堂和学校生活,以教师为主体,完善评估与问责。
关键词:办学特色 学校特色发展 中庸原则
基金项目:本文为教育部哲学社会科学2012年度重大课题攻关项目“全面加强学校德育体系研究”(12JZD002)的系列成果之一。
在教育改革的起步阶段,千校一面、办学理念趋同现象严重,一些学校高举幸福、快乐、阳光等旗帜,因特色鲜明而名声鹊起。随着改革的推进,在各级教育行政部门的大力倡导和持续推动下,学校特色建设工作进展迅猛,然而,中庸原则提示我们,凡事“过犹不及”,“真理只要向前一步,哪怕是一小步,就会成为谬误”;学校办学特色创建如果忽视中庸原则,可能就会矫枉过正,沦为品牌包装而迷失育人本义。
一、办学特色创建中存在的问题审思:以C市W校为例
笔者在C市调研时,教育局负责人如数家珍地重点介绍了该市的办学特色建设:该市教育局对办学特色建设提出很高标准,要求“一区一特色,一校一品牌,一班一亮点”;由于狠抓落实,该市办学特色建设在全省处于领先位置,屡次得到上级领导和专家学者表彰或好评。在该市窗口学校之一的W校,笔者观摩校园,听取校长关于办学理念的报告,深入课堂进行听课,并就特色创建问题访谈了部分教师。各种途径所获得的调研结果与官方的说法并不吻合,进而引发笔者对表面上繁荣的特色创建现象产生浓重的担忧。
(一)W校办学特色创建工作概况
笔者是在参加W校办学特色展示会时进入该校的。学校五栋教学楼的外墙上都有明丽而活泼的喷绘图像,每栋楼的命名以“仁义礼智信”为统率,均能在国学经典中找到出处,楼与楼之间有走廊联通,让学生在雨天可以自由通行。参观各栋建筑,笔者感觉到学校教学设施先进,功能教室齐全,楼宇连接处以及楼道转弯处都作了巧妙的布置和利用,如在一楼大厅的转弯处放置了“雷锋伞”架,上面悬挂了近二十把雨伞,学生可以自由取用,用后放回;二楼和三楼大厅转弯处开辟了书吧,楼梯旁边也有各种温馨提示语和学生作品喷绘,可谓做到了“让每一面墙壁都说话”。
学校全面落实“一班一亮点”的要求,教室内外全副武装。各班教室门口都有一块造型各异的主题展板,上面或印或贴着本班特色命名、班级口号、全家福照片等。该校班级亮点以花为主题,各班印出自己的班花,如玫瑰、康乃馨、桃花等,班级口号和教室内外的装饰也与班花有一定联系。全校共有教学班四十个,环游校园,笔者仿佛进入了一所百花齐放的园林。
在报告厅中,校长对本校特色创建进行了全面的阐述。该校建校于21世纪初期,校训截取于《道德经》。学校管理、教学改革、德育创新、教师专业发展等方面的工作均围绕其校训展开。学校重视民主管理,每年就学校发展大事征求教师意见,并且推出对教师的个性化表彰,以期让每位教师都能在团队中发挥特长。在会场展示的学校宣传视频中,省市评估专家、教育局领导和家长代表对学校办学成效皆给予了高度赞扬与肯定。
作为展示活动的一个环节,学校开放了各学科的一个课堂供来访者听课。笔者与同事分别进入这些课堂,听课后大家总体的感受是该校教师学历起点高,教学过程流畅,学生反应比较灵活,但这些课堂在落实自主、合作、探究理念方面存在表演化倾向,该校所阐发的特色课堂模式并没有得到显现。如,在四年级的数学课上,教师准备了直观教具,让学生分组讨论,但每次讨论时间过短,学生也没有提出任何超出教师预设的问题。从这几节展示课的情况来看,学校特色理念还没有在课堂生活中扎根。
(二)W校办学特色创建存在的问题
办学特色创建,理应是学校创建优质教育、落实素质教育的有机组成部分,然而,基于观察及后续的调研,笔者认为,W校特色创建工作存在诸多偏差和问题,而且,这些偏差和问题在各地学校文化及特色创建工作中较为普遍。
其一,办学理念一味求新求异,华而不实。该校校训取自《道德经》,其原意是形容意境高远脱俗,与小学教育联系并不紧密。同行的若干学者均表示是第一次见到这句话,更不用说该校学生、家长及教师了。笔者猜想,学校管理层希望为本校办学提出一个与众不同的口号,然而,当前承载积极意涵的通俗词汇已经基本被其他学校采用,该校只能去翻阅经典,寻找新异的口号。该校一位主任证实了笔者的这一猜想,并且指出,该校校训、教学楼命名及相应概念,皆是由一家文化传播公司提出方案后再由学校管理层审定的。
其二,核心主张没有在课堂和校园落实,名不副实。校长引经据典,列举了该校各项主张,给人以耳目一新的感觉。然而,通过细致观察和了解笔者发现,这些理念还没有在课堂和校园落地生根。就课堂教学而言,几节展示课的教学设计及效果均一般,也没有呈现该校特色理念。就校园而言,校长宣称学校定期更换楼内张贴,但相比一年前笔者第一次到校时,楼内张贴基本没有变化。这些现象显示,学校特色创建存在“文胜质则史”即虚文超过实质的现象,盛名之下,其实难副。
其三,展示活动太多,冲击常规教学,出现本末倒置迹象。虽然建校时间不长,但该校赢得各种奖杯、奖牌的数量相当可观。然而,教师们对于这些奖项的态度颇为复杂,相比喜悦与自豪,更多的是忧虑与抵触。笔者分别与班主任教师和其他教师代表进行了座谈,教师们一致表示,学校承担或者举行的展示活动太多,有时会占用常规课时,给师生带来较重的负担。如,全体学生接力背诵《孝经》的展示活动给学校赢得了若干荣誉,但班主任表示,她们必须腾出一些语文课时,催促学生熟练背诵,但学生对于所背诵的句子并不理解,因为“课时不够,没有时间讲解”。放学时间到了,很多学生走出校门,就被校门口培训机构的辅导老师接走了。笔者不得不怀疑,学生在课堂上反应灵活,是因为教师工作得法,还是因为学生已经在辅导班提前学习过相应内容?
其四,特色创建工作中教师态度消极,由文化公司担任主力,有喧宾夺主之嫌。该校理念提炼、规划制度制订、校园规划及美化、宣传片制作等事务,基本上都是由管理层聘请的文化公司来完成的,学校只需要提供相应经费即可。文化公司的介入,节省了教师的精力,在打造校园名片方面也有立竿见影的效果,但文化公司一般缺少教育方面的人才,对各种教育理念所知甚少,他们能够完成对校园的美化与包装,却很难对校园和课堂生活的深层变革提出有针对性的建议。在当前的工作格局中,本应成为学校文化建设主力的教师很少参与策划,他们将班级亮点创建看作不得已而为之的“苦差”,学校特色创建有片面注重外力而忽视教师主人翁地位的嫌疑。
二、特色创建问题的成因分析
W校特色创建中存在的华而不实、名不副实、本末倒置、喧宾夺主等问题,在全国范围内具有普遍性,亟须引起重视。这些问题是如何形成的?笔者认为,相关主体对学校特色创建的理解存在偏差是首要原因,各行动主体的工作方式直接造成了这些问题。
(一)理解偏差与特色创建问题
孤立地理解学校特色创建,为“特色”而“特色”,是特色创建理解的一个误区。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》强调要把育人为本作为教育工作的根本要求,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点。然而,很多地区孤立地倡导和推进学校特色建设,千方百计地提出一些新观念,采用一些新做法,为了标新立异而迷失了育人本义。在发达地区,一些学校为了让校园特色活动“高大上”起来,动辄租用专业演出场地,让学生走红地毯,把教育经费用到了旁门左道上,实在让人痛心。
将特色创建理解为校园美化,用场地和图片来强化特色,是特色创建理解的第二个误区。很多学校的特色是靠校园硬件及图片来体现的,校长会如数家珍地介绍校园:学校教学设施齐备,有独立的图书馆、实验楼、报告厅、体育馆或体育场;斥资修建了校训石、校园精神雕塑等标志性建筑;有专门的展览室,供来访者参观本校办学成就。这些校园无一例外地很漂亮,有些学校还被评选为“花园式学校”。[1]然而,身处其中的师生对这样的文化却不感兴趣。在他们看来,学校进行的硬件包装没有给自己的生活带来实质的改变,而且带有极强的形式主义和欺骗性,如,一些学校虽然有图书馆,但阅览室长期上锁,只有迎接大型检查时才开放,馆里的藏书大多比较陈旧,无法唤起学生的阅读兴趣。







