近日，郑州大学的操场上出现了前所未有的热闹场面，先后有3000多名大学生早早起床到操场上跑步。原来，这是郑州大学出的一个新招：早上起床到操场上跑两圈，就可以领到3元早餐券，目的是鼓励学生早睡早起勤锻炼。

　　大学生“起不来”早已不是什么新鲜的话题，似乎已经成为一种“通病”。如何将大学生从沉睡中唤醒，塑造良好的行为习惯，成为一道难题。无论是北京大学的“起床协会”，还是南京师范大学仙林校区的“定点断餐”，抑或是郑州大学的“早操换早餐”，都是为了管理学生“赖床”而进行的“救赎”。

　　据了解，郑州大学“早操换早餐”活动每周一、三、五都有，从3月24日开始，到4月18日结束。每天150个名额，显然供不应求，不可能覆盖到所有参加活动的大学生。然而，“早操换早餐”具有“鲶鱼效应”的特征，通过对少数人进行区别性、差异性的激励，起到激活“一滩死水”的目的。

　　从工具理性的角度来说，“早操换早餐”只是一个短期项目，这样的“运动式治理”，难以从根本上改变大学生“起不来”的陋习。从价值理性的视野来看，“早操换早餐”向大学生传递出健康文明生活方式的信息，有助于帮助大学生转变生活观念。在“治本”困难的格局下，通过选择性激励手段“治标”，也未尝不是一种创新。与口诛笔伐相比，“早操换早餐”起码做到了“让改变发生”。这样的细节推动，恰是当下社会最需要的。