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新时期浙江服务贸易发展战略研究 ——以创新浙江大宗商品市场物流组织模式为例
2014年07月25日 15:08 来源:中国社会科学网 作者:王军锋 字号

内容摘要:构建具有影响力的大宗商品交易平台是浙江“三位一体”港航物流服务体系建设的重点和难点所在,选择“主导力、成长力、创新力、需求力、生态力”,创新“八位一体”物流组织模式,是浙江发展大宗商品面临的重大问题。《新时期浙江服务贸易发展战略研究—以创新浙江大宗商品市场物流组织模式为例》。当前,浙江进入现代化建设新阶段,处于转型升级关键时期,构建大宗商品交易平台,创新大宗商品物流组织模式,不仅是浙江海洋经济发展示范区建设的重要内容与“三位一体”港航物流服务体系建设的重点和难点所在。选择“主导力、成长力、创新力、需求力、生态力”竞争基准,聚焦产业价值链上贸易运营、金融服务、交易平台、物流信息、人才培养、产业整合、政策创新,构建“八位一体”物流服务创新模式,促进“浙江因素”正向效应,赢得国际平台“话语权”风向标地位发挥示范带动作用。

关键词:大宗商品;创新;交易平台;浙江;物流组织;组织模式;配送;金融;物流服务体系;发展

作者简介:

  摘要:随着世界经济发展加快,中国作为“世界工厂”成为参与经济全球化重要领域,“中国因素”更是影响全球大宗商品价格波动关键因子。由于国内市场分散,竞争激烈,运行机制欠缺,物流组织存在“弱颈”, 尚未形成有效的合力,导致不具备足够的“话语权”。 构建具有影响力的大宗商品交易平台是浙江“三位一体”港航物流服务体系建设的重点和难点所在,选择“主导力、成长力、创新力、需求力、生态力”,创新“八位一体”物流组织模式,是浙江发展大宗商品面临的重大问题。

  关键词:八位一体、大宗商品、物流服务体系。

  基金来源: 本文是2013年浙江省哲学社会科学研究基地“浙江省现代服务业研究中心”

  《新时期浙江服务贸易发展战略研究—以创新浙江大宗商品市场物流组织模式为例》

  浙江树人大学省级基地重点招标课题,项目批准号2013ZB05前期阶段性成果

  作者简介:浙江工商职业技术学院原经济管理研究所所长、研究员

  一、“中国因素”影响全球大宗商品价格波动关键因子

  大宗商品是指可进入流通领域,但非零售环节,具有商品属性用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。在金融投资市场,大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品,如原油、有色金属、农产品、铁矿石、煤炭等。在世界经济一体化背景下, 大宗商品以价格“话语权”显示各国竞争力的重要标志,其实质是大宗商品市场的价格定价权竞争。一个好的组织模式与服务体系,涉及到资源配置与“竞争要素”,能够把技术创新、产品创新和服务创新进行有机地集成,有效开辟市场空间、引领与促进行业竞争。

  据商务部统计:2013年我国货物进出口总额为4.16万亿美元,成为世界第一货物贸易大国,“中国因素”更是影响全球大宗商品价格波动关键因子。从现有文献查阅,目前国内外对大宗商品研究,主要集中在理论假说以及价格形成、风险规避和交易模式上, 对构建规范的大宗商品物流组织模式探索和发展路径尚属空白。

  二、浙江现状与机遇

  浙江省外向型经济发达,区位优势突出,港航资源丰富,大宗商品国际贸易与物流在全国具有重要的地位。当前,浙江进入现代化建设新阶段,处于转型升级关键时期,构建大宗商品交易平台,创新大宗商品物流组织模式,不仅是浙江海洋经济发展示范区建设的重要内容与“三位一体”港航物流服务体系建设的重点和难点所在,也是提升我省国际贸易竞争力方向选择、推动大宗商品“话语权”竞争路径体现。新时期浙江服务贸易发展战略研究---以创新浙江大宗商品市场物流组织模式为例,需要四个关键因素支撑:一是产业、贸易、物流集聚形成的基础条件;二是公平竞争的市场环境;三是港口、金融、信息、政策的支撑;四是物流组织模式创新的保障体系。

  从目前现状来看,浙江大宗商品市场分散,国内外竞争激烈,规范化物流组织模式欠缺,机制体系尚未形成有效的合力。对此,浙江省委、省政府抓住“一带一路”国家战略和《浙江海洋经济发展示范区规划》全新机遇,构建具有影响力的大宗商品交易平台是浙江“三位一体”港航物流服务体系建设的重点,选择“主导力、成长力、创新力、需求力、生态力”,创新“八位一体”物流组织模式,推进浙江产业链与组织链一体化“升级版”, 坚持走出一条以改革创新激发内生动力的发展新路子,使国际市场听到更多的“浙江声音”。

  三、对策与措施

  1、发展思路

  金融危机中资源性价格剧烈波动,风险转移、金融风险、贸易定价权研究,探索期货品种交易规则、标准、掌握大宗商品资源配置主动权,通过交易制度和市场运行机制研究, 梳理市场功能和作用;选择“主导力、成长力、创新力、需求力、生态力”竞争基准,聚焦产业价值链上贸易运营、金融服务、交易平台、物流信息、人才培养、产业整合、政策创新,构建“八位一体”物流服务创新模式,促进“浙江因素”正向效应,赢得国际平台“话语权”风向标地位发挥示范带动作用。

  2.发展路径

  依托浙江基础,运用宁波、舟山等地港口、市场优势, 以结构优化为重点,建设三层网络体系,支持大宗商品模式创新为实现途径;以现货为基础做大做强的特色市场,打造现代化产业集群;加快港航、物流、金融、信息要素集聚,发展中远期电子交易平台建设;培育具有产业优势的大宗期货品种,向智能化、网络化、服务化转变,全面实施创新驱动发展战略,构建浙江大宗商品物流组织模式体系。

  3. 发展框架

  (1) 按照“一大市场、三大平台、八大功能”框架,构建“一个综合交易平台、多个交易区、一批储运配送基地”模式:依托液化、煤炭、内贸集装箱、散杂货装卸中转功能,做大做强液体化工、煤炭、金属、钢材、货运、再生资源五大专业市场,打造以大宗生产资料交易、中转、仓储、加工、配送、运输等为主导临港服务产业平台。

  (2) 发挥市场优势、寻找层次突破:以宁波舟山港一体化优势,集成电子交易、物流信息、口岸通关、金融与航运综合服务门户网站;整合标准化、安全生产、行政审批、数据交换等系统资源要素建设,积极打造一个推动资源共享,综合型物流组织体系发展模式交易平台。

  (3)拓展政策空间、突出模式路径:积极打造政府政策、市场信息、电子商务、金融保险、标准服务、加工配送、多式联运、现代仓储,促商流、物流、信息流和资金流集聚创新框架和发展重点,构建“八位一体”具有“浙江品牌”物流组织模式服务体系,统筹解决新时期浙江服务贸易发展战略的重大问题。

  4. 发展模式

  (1) 在批准的区域内按功能定位, 与本省现有大宗商品市场运营企业,共同组建一个统一的综合交易平台。集成电子交易、物流信息、口岸通关、金融与航运综合服务、门户网站、数据交换、标准化及安全体系等系统建设,具有电子交易、公共信息、口岸通关、金融配套、航运综合、行政审批等六大功能。坚持市场为导向, 以企业为主体, 按照股份模式,建立由国资、民营和外资多种经济成分参市场规划布局、基础设施,开发筹建、做好招商引资与政策衔接;政府在税收、土地等重大政策上予以扶持,创造良好的经营环境。

  (2)从金融作为电子商务结算服务,对不同业务金融产品, 提供专属金融服务,开发资金存托第三方存管系统,并与市场实现实时对接监管创新;做好货物服务创新,强化货物流程化管理,争取“基于现货贸易项下市场交易保证金前置支付及交易印花税代征”特殊外汇创新试点,提升发展品质。同时,对优化大宗商品社会信用环境、夯实建设基础、优化人才环境、健全监管体系、提高风险防控处置效率等提出“浙江样版”以示推广。 

  (3)从优化市场资源,打造专业市场与现有市场集群,向高端市场体系转型;货权交易向产权、权益类交易转型;统筹储运基地和交割仓,发展油品、铁矿石、煤炭现货即期交易,逐步向现货中远期和期货交易发展;实现大宗商品价格发现、套期保值和资产配置等功能经营创新,适时推出“浙江价格指数”博取大宗商品交易定价权,增强公信力和规范性。

  5. 服务体系

  (1) 以政府发展政策为引导。加快制定培育战略规划、总体目标、规划布局、主要任务、管理体制、风险机制、政策措施物流组织发展模式;优化组织结构, 完善服务体系,加快交易品种、扩大交易规模,争取形成具有国际影响力交易平台,取得国际上“话语权”。

  (2) 以市场信息为先导。设立市场信息机构,广泛收集内外动态,研究发展趋势,采集群体需求,探索组织内容,提高服务手段;建立“企业一产业一政府”机制,促进模式联动,增强平台建设和组织竞争力。

  (3) 以电子商务网络为依托。政府牵头,建立权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力管理体系;加快物流业与电子商务融合, 探索相互延伸、合作共蠃的模式,增强配送平台服务即时性、时效性、准确性,推进组织建设。

  (4) 以金融、保险为配套。政府设立专项资金,加强金融软环境建设,建立电子交易结算中心,争取相关政策,完善税收政策;吸纳银行、保险机构加盟;发展物流金融和供应链金融交易模式、实施产品金融、质押或保险索赔业务,增强组织机制资信度。

  (5) 以标准服务为品样。交通运输、仓储、装卸、搬运、信息、包装等计量和标准, 推进统计数据及时发布和有效共享;规范行业资质、品种创新、交易模式、资金存管、风险管理、自律监管、规范准入机制,防止无序竞争,推动资格认证体系,促进服务健康发展。

  (6) 以现代仓储为基地。加快现代仓储网络化、联动化、智能化、可持续创新建设,采取“政企联动、政策拉动、物商互动、内外齐动”模式;根据不同需求,在产业采购、生产、销售、配送以及供应链平台,通过“腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市”进行组建。

  (7) 以多式联运为手段。加强铁路、机场、港口、码头、航道、货运枢纽等建设,建立陆、海、空运相互衔接、配套运输网络;通过驱动杠杆,加大扶持力度,建立标准体系,提高运输效率,为客户提供快捷配送服务。

  (8) 以大宗产品加工配送为主业。实现商品包装、储运、流通加工、配送和信息功能建立物流体系,顺应全球化趋势,构建与周边国家、地区物流服务网络的有效衔接;充分挖掘“第三利润源泉”,加快实施“走出去”战略, 提升浙江适应国际市场能力和发展空间。

  6、保障体系

  (1)政策环境:一是推行大宗商品从业人员资格管理制度。二是强化政策措施保障,优化政务环境。三是完善体制机制创新,加大改革力度。四是加强制度建设,完善风险补偿机制。五是撬动多层次社会资源参与创新。

  (2)经济环境:一是明确发展定位,制订发展规划,加强相关衔接,明确法律地位。二是加强组织领导,相关职能部门进行监督和管理。二是研究用好现有贸易政策,夯实创新发展社会基础。。三是出台财政、税收和优惠政策,加大扶持力度。

  (3)社会环境:一是优化产业环境,注重有序竞争,加强诚信建设,创新发展机制。二是优化口岸环境,提高通关服务水平,实现网上交易。三是营造公平、公正货代平台,规范收费项目标准,营造运作高效、服务一流的交易环境。

  (4)技术环境:一是发挥BtoB交易模式,实现管理与物流技术创新。二是加强行业自律监管,提高科技含量,引进先进技术。三是延伸合资合作,探索基础理论和应用技术,向集约化、集团化、国际化方向发展。

  (5)人才环境:一是优化人文环境,强化队伍建设。二是提升管理水平,创新发展机制。三是引进人才,加强科研院校和国内外物流集团合作,适应发展大宗商品平台建设。

  参考文献

  1.王军锋.  十五时期宁波现代物流发展战略,     [J] 《中国商贸》2001年第12期

  2.王军锋.  浙企“走出去”政府该扮演什么角色? [N] 《科技日报》 2013年5月22日

  3.王军锋.  加快科技进步推进产业升级            《求是内参》 2013年5月22日

  4.王军锋.  新兴产业应走科技创新之路 [EB/OL]《中国社会科学网》2013年6月13日

  5.肖  琳.  国际贸易中心建设与大宗商品交易市场发展, [J].科学发展[2009(7)

  6.关  旭. 国际大宗商品价格波动中国因素研究        [D].复旦大学学报  2010

  7.李  挺.  大宗商品期货在资产组合中的应用与分析    [D].上海交通大学  2008

  8.长城战略咨询:GEI企业研究-中国大宗商品交易市场研究《企业研究报告》第225期

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