支队（团）是基层建设的“一线指挥部”，是把上级决策指示变成群众性实践活动的关键环节，担负着直接组织领导基层单位落实《纲要》的责任，在抓基层建设中具有承上启下、沟通协调、面对面领导的重要职责。所有必须要树立正确的政绩观、权力观，切实在提高科学指导能力上下功夫。

　　当好基层建设的“风向标”，树立正确政绩观、责任观，解决指导思想偏移的问题。有什么样的政绩观、责任观，就会有什么样的思想作风和事业追求，就会承担起什么样的责任，谋求什么样的政绩。支队（团）级领导干部只有树立正确的政绩观、责任观，才能带领部队全面发展进步。一要牢固树立心系基层、服务官兵为宗旨的政绩观、责任观。要把工作岗作为服务基层的平台，把为部队事业努力奋斗作为人生最高目标，坚决克服心浮气躁、急于求成、急功近利，牢固树立“权为官兵所用、情为官兵所系、利为官兵所谋”思想，认真履行自己的职责，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，切实做到上不愧组织，下不愧官兵。二要牢固树立立足长远、久久为功为核心的政绩观、责任观。领导干部要有动态思维，一切都从实际出发，从官兵意愿出发，从形势需要出发，切实把对上负责和对下负责统一起来，坚决克服急功近利的思想，对那些一时得利，对长远建设有害的工作，坚决不做，对那么一时成效不明显，但有利于长远建设的工作，要积极去做，既要着眼长远看当前，又要立足当前想长远，既要有一年抓几件事的干功，又要有几年抓一件事的韧劲，坚持年复一年打基础，日复一日抓落实，保持工作的连续性和稳定性，真正把工作的立足点放在办实事、求实效上。三要牢固树立不图名利、开拓创新为关键的政绩观、责任观。要勇于打破常规，超越现有的思维定势，着眼部队建设大计，以敏锐独到的见地，形成工作的新思路、新方法，拓展部队建设的新成果。要不畏名利所困扰，不畏挫折所阻挠，不畏风险所羁绊，敢于攻克顽症、破解难题、解决矛盾，要有出政绩是一种责任，承担风险也是一种责任的思想境界和成就事业的胆识和气度，在敢闯敢干中推动部队各项工作落实。