自6月上旬起，首届“江苏最美书店”推荐活动就拉开了网络投票环节的序幕，也引起了许多书店顾客的关注，隔几天登录投票网站，就能发现各书店的“点赞数”飞速变化。此次活动，苏州推荐的书店有凤凰书城、自在复合书店、慢书房、古旧书店、猫的天空之城概念书店周庄店、盛泽书城和张家港书城7家书店。这七家书店有的环境优美高大上，有的氛围舒适宜人，也有的是当地的最大型门店，各具特色。

　　在苏州，除了上述推荐的这些书店之外，还有着其他一些个性独特的实体书店，它们在人们的记忆里熠熠生辉，比如蓝色书屋;它们是霓虹初上最温暖的去处，比如雨果书店;它们成了年轻人小憩聚会的徉徜地，比如滚绣坊的老书虫、平江路的猫的天空之城。对于爱读书的苏州人来说，那是城市里一道靓丽的人文风景线。然而在网络书店快速发展、快餐阅读大行其道的今天，实体书店的遭遇生存困境早已不是话题，在北京、上海等城市，一些有名的实体书店关门歇业黯然收场，甚至是在遥远的美国，实体书店破产、转型也是现状。如今在推崇满城书香的苏州，这一道道城市人文风景线能否一直靓丽下去?

　　“最美模式”：

　　一个VS一类

　　周六晚上6点半，街头华灯初上，十全街的雨果书店里透出温和的灯光，一群读者围着长方桌读书、交流，听老板刘泰特“讲故事”。6月14日的这个周六讲的是《汉学菁华——中国人的精神世界及其影响力》，是一本外国人写中国的书，作者丁韪良是一个善操方言、说一口流利宁波话的美国人，在中国生活了62年，是京师大学堂(北京大学前身)的负责人，创办了北京崇实中学(今北京21中学)并担任第一任校长。之所以要如此细节地介绍读书会上的这本书和作者，是因为仅此一本书就能看出雨果书店和书店老板的风格。“推荐、展示好书，是一个书店的责任，在雨果书店，历史、哲学、政治、宗教、经济等等，人类最经典的文化书籍在这里都能找的到。这些学术文化经典都是在人类发展中起决定性作用的。”刘泰特说。目前雨果书店有藏书三万多种、四五万册，都是刘泰特一本一本选出来的。在这个爱书之人的心目中，何为最美书店?“这里就是我心中的最美书店。”

　　而在年轻的媒体人吟雪眼里，最美书店不是一个，而是一种类型。“最美书店首先应该环境好、氛围好，能够推荐好书，让人有轻松愉快、陶醉其中的感觉。”除了常来雨果书店，美好广场的字里行间也是她常去的地方，“字里行间是一种新型书店，可以买书，也可以租借，是一种咖啡厅式的经营模式。我觉得这种类型的书店比较能够吸引年轻人。”她觉得，如果单纯是买书，网上的书城应该是最方便、快捷的方式，随时随地且价格便宜，这一方面，实体书店没有优势，“‘最美书店’应该要有它的独特性。”

　　吟雪的想法与实体书店经营者赵小姐不谋而合。在苏州蔡汇河头，有一家名叫慢书房的独立书店，聚集了一大批年轻的读书爱好者，创办人也是几个70后、80后的爱书人。慢书房也是此次苏州推荐参加首届“江苏最美书店”的七家书店之一，呼声很高。“我们是希望通过自己的努力，让城市人慢下来，并能拥有一方能与这座城市气质相匹配的阅读空间。”赵小姐向记者介绍，开业还不到两年的慢书房，藏书不算多，大约5000册，以人文社科类为主，由不同的人挑选不同门类的书，除了传统的书籍零售之外，针对这些书，慢师傅们极尽所能进行推广阅读。读书会、网络书籍推荐、还有新书导读等等。还有一个吸引人的地方，是慢书房以书为媒介举办各种活动，捐书、把植物栽种在书房，让读者亲近这里，“希望这里成为爱书人的家。”有设计个性、柔和的空间，有咖啡和好书，有读书会，这一类的书店，普遍成了受访者心目中的“最美模式”。

　　“最美氛围”：

　　小巧特VS高大上

　　相对于小型独立书店的温馨，“最美模式”中另一类书店，走起了高大上的路线，比如苏州的凤凰书城。在首届“江苏最美书店”推荐活动中，凤凰书城和自在复合书店均名列其中。书城的布局和设计有别于传统书店，既有图书馆式布局，又有复合式布局，风格简约。书店门都是通透的玻璃，暖白的书架从店外就可以看到，阅读小屋、阅读走廊、十米长桌、苏州元素的原创漫画……一个人、一本书、一张桌椅，用顾客的话来说，“环境绝对高大上。”

　　在许多年轻读者眼中，去书店看书讲究的是氛围，“环境不好，那还不如在家里看书了。”吟雪说。但在刘泰特眼里“内容应该大于形式。”凤凰书城竭力兼顾着这两个方面，并且也开拓着其他领域。”我们把书城分为亲子、女性、生活、人文、科技等14个小书店和自在复合书店。让读者更便捷地去发现或找到心仪的图书。“书城市场宣传部门负责人介绍说，实体书店要把服务做到读者的心坎上，让读者动心，才能吸引人来。正如小型的独立书店一样，自在复合书店也是一个以书为媒介的服务综合体。在那里，除了中文、海外版书籍、杂志，同时还设立了创意产品区，引进数十个设计师原创设计品牌和生活美学品，包括苏州特色工艺品。”这类服务，希望拓宽读者的空间，将生活美学与阅读文化相结合，在书店里也能了解生活设计，感受到美学生活理念。该负责人说，自在复合书店除了售书，也为设计师提供了展示推广的机会，成为提供美学生活的消费平台。

　　书店的多样化为读者、顾客提供了多种选择，在采访中，有一家店与之前的模式都不同，就是滚绣坊的老书虫。它不是一家书店，却有着藏书一万六千多册。“老书虫，其实是一家图书主题西餐厅。”行政经理刘海不紧不慢地解释说，老书虫在中国有三家店，分别设在北京、成都和苏州，“苏州的最年轻，也开了8年了。”刘海说，他们的藏书以外文书籍居多，不售卖仅供借阅，采取会员制，图书一年更新一次，每次两千本左右。并不以卖书为主的“书店”，姐妹店北京的老书虫，就在不久前，在美国文化评论网站评选出的全球最美的20家书店中，成功上榜，名列第七。在著名的《孤独星球》旅行系列中，苏州的老书虫也位列其中。就书店来说，老书虫似乎是“不务正业”，西餐、酒会活动很多，但它的图书会员竟达上千个，“七八年前刚开始，会员中的中国客人不到20%，如今已超过一半，借阅的频率不是非常高，但是大家会来这里用餐，开始谈论书的内容。”在刘海看来，最美书店是一种评价，更是一种生活方式和态度的诠释，在他心目中，一个好的书店可以让读者把它当成家，成为生活中的习惯，“要待在那里一天，都不觉得闷。”

　　“最美转身”：

　　图书经销商VS文化服务商

　　借着首届“江苏最美书店”的活动，记者在寻访“最美”的过程中，一边感受到读者对书店转型、变化的接受与欣赏，一边却是来自书店经营商沉重的叹息。即便成了读者心目中的“最美书店”，靠卖书赚钱却是“不可能完成的任务”。

　　创办于1997年的蓝色书屋，曾是许多苏州人心中难忘的记忆。从人民路迁至民治路，从卖新书到卖旧书，读者提起无不惋惜，然而书屋负责人却有着自己的看法。“靠卖图书赚钱，几乎是个笑话。”该负责人说，实体书店的衰落除了网络销售商的冲击，出版社也是原因之一。“原本就是微利，还要打折有时出版社还有最低折扣要求，根本赚不到钱。”他介绍说，曾经销售《哈利·波特》系列，第一批销售了5000多本，才赚两万块，最后一批还倒贴钱。“网络书店混乱的价格大战，实体书店尤其是小型的民营书店毫无优势可言。”如今的蓝色书屋走起了旧书路线，“新书价格往低了走，旧书则不同，物以稀为贵，有的售价远比定价高出许多。”对于实体书店转型，从卖图书到卖服务、卖特色、卖活动，这位从事图书销售十几年的负责人表示，尽管书店吸引了人气，并不能代表书卖得多，“肯定要靠其他产品来支撑。哪怕是知名的诚品书店，也有大量的周边产品在运作，甚至有雄厚的财力在背后支持其运转。”雨果书店的刘泰特也坦言，作为爱书之人，开书店似乎有一种传递文化精神的使命感，如果考虑经济效益那就没法做下去了。老书虫的刘海则告诉记者，即便店里有着上千名会员，会员家庭年卡要500元一张，也仅够维持图书的维护、更新费用，利润根本不在考虑之内。

　　面对实体书店运营之困，政府管理部门启动了相关政策。5月份苏州市发布的“书香苏州”建设指标体系中，以2012年为实现值，到2020年，建成市级大型书店5家，市、县(区)中小型书店将达到1328家，其实特色书店将达20家以上，并且将扶持特色品牌书店的发展。苏州市主管新闻出版的相关负责人表示，面对网络书店和电子阅读的快速发展，实体书店要华丽转身，改变经营思路与方法，从传统的图书经销商转变为文化服务商，不一定非要单一地追求量的变化，“品种多是一个优势，但不是一个绝对的优势。”不断开发增值服务，比如读书交流、推荐特色书籍，引导、弘扬优良的阅读习惯，从而将网络发行做不到的东西提供给读者。该负责人认为，实体书店在转型中会遭遇寒流，落户的书店被淘汰出局也是市场的选择，有品位、有内涵，读者喜欢和真正需要的书店依然有市场，能够给读者带来阅读享受和文化服务的“最美书店”，才是城市靓丽的文化风景线。