现在，短时间内的高频率创新正通过互联网蔓延，形成了规律和潮流，制造业也进入了企业技术创新周期短、企业与市场用户距离短的新时期，这样的“短”，主要体现在八个方面。

　　一“短”：产品生命周期短 互联网时代消费者的需求快速变化，市场细分加速，新产品推出后，往往“蜜月期”还没结束，就在更新的竞争品牌的攻击下，被迫降价，产品生命周期缩短。以智能手机为例，企业开放式的创新平台，将供应商召至麾下，形成战略联盟，共同在产品周期上加快更新，一般平均一年就可推出一类机型。其中，一款机型中又分为多种升级款式。如苹果公司作为典型的互联网平台型企业，手机从2007年iPhone1S，已经换代到了iPhone6，六个系列内都还有很多升级版本，这也使得三星、高通、富士康等供应商的零配件产品生命周期缩短。

　　二“短”：技术创新周期短 企业加快创新是市场竞争使然，而互联网带来的众包方式对于技术创新周期缩短发挥了重要作用。一些大型跨国公司将技术难题通过网上平台向全球发布，使公司之外的“民间”高手有机会攻关，这种“分布式”技术创新，形成全球范围内的大实验室、大研发部的效应。例如，美国通用汽车的安吉星系统问世后，将一系列技术难题通过网上众包解决，优化了供应链。这种创新，从简单的汽车安全报警、GPS汽车导航服务，到汽车初级的自动定速、主动预防碰撞、自动泊车入位、无人驾驶领域的升级都有涉及。

　　三“短”：产品制造流程短 产品开发决策、设计、制造的过程缩短。在大数据、云计算、物联网、人机智能、虚拟现实等前沿技术支持下，形成了智能工厂，整个流程自动化、柔性化，系统在同一时间将一些标准和非标准的材料、部件分类配对。这类智能工厂现已被广泛应用到制造业前沿，替代了低效人工执行流程化业务。在智能制造平台上，自动化机器将百万人与百万件事集合起来，通过自助、互助、他助的交互，实现供应与消费的平衡配对，不但能创造新的规模经济，而且会使传统个性化定制转化为智能化大规模定制，同时，提升全球用户接收自己定制的时尚新产品的速度。

　　四“短”：新业态形成时间短 互联网条件下，催生出大量的新兴业态。例如，从制造公司分化出制造产品与产品服务并重的公司，又分化出以服务为主盈利模式的企业，形成了“服务+制造”或“制造+服务”等不同偏重型的企业。这种新兴业态更多体现了“跨界”的诸多优势。跨界或由服务业企业进入制造业，如阿里巴巴通过资本运作进入智能家电、新能源汽车等行业，乐视网进入了手机和电视制造业，都打通了“服务+制造”的整体产业链条。而我国大型电视机制造公司普遍开始由纯制造向“互联网+制造”方向发展，与服务类公司合作，进入软件服务、内容应用的服务领域。新业态的出现使制造业结构调整周期不断缩短，产业优化升级的速度不断加快。