内容摘要:当前各国的电影产业都不同程度地受到全球金融危机的影响,本次金融危机对电影业的冲击主要表现在电影融资困难、影片数量减少、电影收入减少等方面。面对金融危机,各国电影界纷纷出招应对。以金融危机影响电影产业的逻辑路径为基础,针对我国电影行业发展现状,提出我国电影业积极应对金融危机实现跨越式发展的思路与措施。
关键词:金融危机;电影产业;影响路径;应对策略
作者简介:
【英文标题】The Development of Chinese Film Industry under the Global Financial Crisis
【作者简介】蔡尚伟(1970-),男,四川中江人,四川大学文化产业研究中心教授,博士生导师,博士,主要从事文化与传媒方面的研究,Email:caishangw@vip.sina.com。四川大学 文化产业研究中心,四川 成都 610064
叶非 四川大学 文化产业研究中心,四川 成都 610064
【内容提要】当前各国的电影产业都不同程度地受到全球金融危机的影响,本次金融危机对电影业的冲击主要表现在电影融资困难、影片数量减少、电影收入减少等方面。面对金融危机,各国电影界纷纷出招应对。以金融危机影响电影产业的逻辑路径为基础,针对我国电影行业发展现状,提出我国电影业积极应对金融危机实现跨越式发展的思路与措施。
The film industry of the world has been struck in different degrees by the global financial crisis. The Hollywood, in particular, has suffered from financial difficulty, decrease of output and the shrinkage of income. Faced up with this crisis, the film industry all over the world conceived countermeasures one after another. On the basis of the logic route of film industry in the case of a financial crisis and in respect to the status quo of development in domestic film industry, the measures to curb the crisis are put forward for China to realize further development by leaps and bounds in the future.
【关 键 词】金融危机 电影产业 影响路径 应对策略 financial crisis/film industry/routes of influence/countermeasures
中图分类号:G229.23; J992.0 文献标识码:A 文章编号:1008-3499(2009)03-0090-05
2008年9月,美国次贷危机引发全球性金融危机。2008年第四季度以来,受国际经济大气候影响,中国部分地区经济萎缩明显。而2008年中国电影票房却登上了一个新的历史巅峰。然而,面对成绩,每一个观众、电影从业者和研究人员都不禁会问:金融危机仍在继续的2009年,中国电影该如何应对?环顾世界,回顾历史,我们或许可以得到许多启示。
一、本次金融危机对全球电影业的冲击
在全球金融危机爆发之初,电影业遭受冲击的报道屡屡见于各大媒体,年末一些国家电影协会发布的票房数字和一些电影公司发布的年报确确实实表明了冲击的严重性。综合起来看,主要有以下几个方面。
(一)电影融资困难
电影业出现资金困难问题,表现最突出的是身处金融海啸中心的美国。2004年开始,好莱坞融资方式发生了一场革命,行业外第三方资金承担了30%到50%的制片成本,这些资金是由华尔街银行如美林、高盛、摩根大通从投资者那里用私募股权和对冲基金的方式募集到的。据统计,从2005年到2008年,对冲基金伙同主要的投行如美林证券、雷曼兄弟在电影中投资了约150亿美元,仅美林证券在2007年就为双峰娱乐电影工作室(Summit Entertainment)和米高梅旗下的联艺公司(United Artists)分别投资了10多亿美元和5亿美元[1]。如今,雷曼兄弟破产,美林证券被收购,德意志银行和德利佳华银行境遇不佳,加之投资信心大大受挫,资本市场流动艰难,一些拥有这些电影公司的母公司的市值大幅缩水,好莱坞面临资金周转困难,带来了一系列负面影响。
(二)影片数量减少
因为资金不到位,票房预期悲观,一些电影不能按时完成制作,一些电影项目被延迟或取消,一些电影推迟了档期,这样直接导致上映的影片数量有所减少。2007年秋季黄金档,好莱坞推出了148部新片,而2008年同期却只推出了95部新片,减少了53部,减幅达36%[2]。这虽与2007年11月的编剧罢工有关系,但金融危机使得一些影片的档期推迟也是一个关键因素。2008年10月,派拉蒙影业公司宣布每年减产5部影片,还搁置了与德意志银行一项4.5亿美元的交易,此项交易可能为30部影片提供资金,其中包括定于2009年夏季上映的《变形金刚》续集[3]。迪士尼决定放弃《黎明行者号》(Ⅲ)的拍摄,派拉蒙和梦工厂分家,筹拍多时的《39条线索》和《芝加哥君子审判》也惨遭流产。因此,2009年,好莱坞出品的电影将继续减少。在其他国家也有类似现象,比如在俄罗斯,金融危机爆发以来,超过1/3的电影项目暂时停滞。俄罗斯最大的电影制作商联合体Mosfilm计划拍摄的89部电影中超过20部被生产商取消或推迟[4]。
(三)电影收入减少
全球金融危机爆发后,北美周末票房排行榜上即使是榜首影片的票房都未能超过3000万美元,周末票房前12名的总票房额一直徘徊在8000万美元左右,是2003年9月以来的最低点。一些非常看好的影片票房也出人意料,迪士尼的《纳尼亚传奇:凯斯宾王子》全球票房4.18亿美元,比起首集7.38亿美元的票房,获利显然没有达到片商预期。2008年北美票房收入约97.8亿美元,比2007年略涨,但这应归功于票价的提高,实际观影人数大约减少4000万[5]。2008年迪斯尼的票房表现也不佳,北美票房比2007年缩水4亿多美元。2009年2月,迪士尼发布的财务报告显示,第一季度的净利润下跌32%,其中制片厂利润下跌了64%[6]。根据日本和意大利的电影协会公布的票房信息,这两个国家的电影票房在2008年也分别减少了1.2%和3.8%,观影人次分别减少了1.7%和4.1%。
二、金融危机下其他国家电影业的应对措施
1997年亚洲金融风暴也严重冲击了当时亚洲一些国家和地区的电影业,比如韩国、日本的电影业和香港的电影业。但在金融风暴之后,亚洲电影业的霸主地位由韩国担当,而香港电影业曾经一度严重凋零,这主要就与他们采取的措施有关。香港电影业采取的应对措施是行业性的,主要有三种:降低票价,电影界于1999年组成反盗版大联盟,减产及降低投资,当然这些措施都比较滞后[7]253-256。而韩国早在1994年就组建文化政策开发院,在1996年设计了电影业开发方案,并成功举办了首届釜山国际电影节。1997年韩国通商事业部宣布电影业及相关产业属于风险投资业,这意味着电影融资比较容易,并且可以享受减免税等优惠待遇,并出台了《电影业促进法案》(Promotion of the Motion Pictures Industry Action)和该法案的强制法令(Enforcement Decree of the Promotion of the Motion Pictures Industry Action),并且在1997年,韩国政府设立了“文化产业基金”,为包括电影业在内的文化企业提供资金支持。1998年,提出“文化立国”方针,取消电影审查制度,代之以分级制,国有的电影振兴公司为10部电影作抵押版权融资,共提供30亿元韩币。1999年,成立了“影视振兴委员会”;2001年,又成立了文化产业振兴院,把电影业综合到文化产业整体发展的框架之内。这一系列措施使得韩国电影业在上世纪末迅速崛起。
在本次金融危机中,好莱坞电影业主要采取的是企业性措施,比如机构调整、压缩开支、项目调整、推进合作、特殊营销措施等。
机构调整包括裁员、出售或停止运行某些部门,如华纳兄弟在2009年1月21日宣布拟裁员800人,占员工总数的10%。NBC环球公司旗下的环球影片公司,在2009年1月5日宣布将旗下的罗格影业以1.5亿美元的价格出售给关系媒体公司(Relativity Media)[8]。制片公司还通过减少明星薪酬,缩减会议、广告、市场推广和行政等各项开支以控制成本。
项目调整包括内容调整、档期调整和拍摄计划调整。内容调整就是选择拍摄一些适合当前社会氛围的作品或修改电影的部分内容:比如二十世纪福克斯计划将金融危机搬上银幕以适应人们了解金融危机的需求;冯小刚因为金融危机重拍了《非诚勿扰》的结尾;再比如1929年经济危机时期的电影内容大多是为逃避现实而设计,表现的大多是既奢华又充满传奇、性和情感的世外桃源。档期调整有内容方面的考虑,也有制作或发行资金的原因,比如派拉蒙的《独奏者》和《反抗军》都推迟档期,避开奥斯卡,主要就是要节省6000万到7000万美元的宣传和广告费用。但考虑更多的因素应该是市场预期,如果有好的市场预期,档期一定不会推延。
许多公司在危机来临之际更是极力推进跨国合作和跨媒介合作。通过投资、合作制片等形式,国际媒介巨头可以更快捷地进入近年来电影市场发展火爆的中国、印度等国市场,通过出售版权、合作开发等形式同娱乐公司合作,授权网上观看下载,开发视频游戏等,使得电影公司能在媒介融合潮流中更多地分到利润。
2008年全球金融危机爆发后,韩国电影振兴委员会(KOFIC)宣布成立一个拥有5550万美元的电影基金会,以扶持本国的独立电影和国际合作电影,并在2008年投资近300万美元支持10个新导演的处女作,资助10个电影计划,这些资金还用于支持电影互联网发行网络、VOD点播电影服务及DVD市场的发展[9]。







