在中国报协行业报委员会举办的“2014中国行业报媒体融合技术暨报社转型发展走向研讨会”上，披露的相关数据显示，截至2014年12月，在行业报平均提高60元发行价的情况下，多数行业报发行量总体稳定。与此同时，根据中国报业协会对全国75家报社近两年调查数据，2014年的用纸量比2013年减少14万吨，下降幅度为10%。

　　两项数据表明，在传统报业受新媒体冲击发行量持续走低的情况下，行业报由于其定位、用户和发行渠道的特殊性，发行量会在一段时间内保持稳定。而媒体融合对于行业报的意义，首要是充分利用行业优势，对现有资源进行有效的整合分类，加强信息化基础设施建设，盘活存量，争做增量。

　　思路：

　　五个融合和两个不融合

　　在目前媒体融合发展的大背景下，行业报刊针对自身情况，进行了不同形式的探索，效果不一，大多难以形成可复制、可持续的运营模式。不过，利用技术手段实现新闻生产的“五个融合”，将是传统媒体取得转型突破的先决条件。

　　一是战略融合，在战略层面进行媒体融合发展的整体规划，接受和适应新媒体的传播规律，并依此设定各类新闻产品的定位和形态。做到无论媒体平台如何变化，都会快速适应，并充实相应的新闻产品。

　　二是资源融合，将各类新闻资源进行数字化处理，建立分类数据库，统筹管理，融合利用，为各类新闻信息产品的生产提供强大的原始资料。

　　三是内容融合，指各类新闻内容素材生产流程的融合，通过建设全媒体生产系统，对新闻产品加工前的内容采集、分类、调用等环节进行统一的流程管理。

　　四是系统融合，实现统一的数据传输技术标准，保证素材数据的互联互通，无缝对接。同时建设用户统一身份认证系统，实现用户的一次登录，全流程操作。

　　五是管理融合，建立适应新的业务生产流程的体制机制和组织架构，在成本管理、人力资源管理、考核机制、人才队伍建设和用户关系等方面进行改革和融合，保障新的业务体系顺利运行。

　　上述“五个融合”是策略和生产方式上的融合，当进入到成果输出层面，就要牢牢把握“两个不融合”。一是产品不融合，媒体融合的最终目标是生产多样化的新闻产品，而不是同质化的新闻在不同平台上展示，所以产品不能融合，而是要矩阵式拓展；二是营销不融合，传统媒体和普遍意义上的新媒体在营销理念上不同，需要针对不同媒体产品采取与之适应的营销手段。

　　行业媒体应根据自身发展的需要，利用技术创新推动媒体融合发展“三步走”。首先，通过提升技术装备能力夯实基础。通过全媒体系统的建设，实现报社新闻信息生产流程的再造和数据资源的整合。其次，扎根本行业，提供定制化信息服务。对本行业大量的新闻信息数据和存量资源进行二次开发利用，生产面向行业有个性化需求的信息服务产品，实现增量效益。再次，加大技术投入，打造社会化的信息服务平台，面向全社会公众提供标准化新闻信息产品和公共服务平台。

　　目标：

　　打造行业最大的新闻信息融合平台

　　经过大量的前期调研和论证，中国交通报社在2013年启动了“交通运输媒体融合与共享系统”建设，立足于夯实基础，对报社的技术装备力量进行了全面加强。该系统于2014年完成，并于同年获得中国报业协会电子技术工作委员会评选的“2013-2014年度中国报业技术产品创新奖”。

　　“交通运输媒体融合与共享系统”确立了三大建设目标：打造行业新闻资源数据库、建立全媒体采编业务生产流程及统一应用管理平台。各数据库、系统和平台间通过接口开发实现互联互通。同时，通过统一认证系统实现用户单点登录，统筹管理，根据用户权限分配导入业务平台，形成纵向的集群式业务体系。

　　在新闻资源数据库建设方面，一是建立统一用户认证、统一投稿入口的全媒体稿源资料库。集合本报记者团队采稿、覆盖全领域全地区的通联队伍和通讯员投稿以及社会自由来稿等，全流程记录稿件在纸媒、网站等平台的选用情况，完成报社新闻资源原始积累。

　　二是将《中国交通报》创刊30年来全部版面进行数字化处理。建成历史新闻数据库，与同期建设的图片库、视频媒体资源库等，汇集成为本行业规模最大、内容最全的历史新闻资源池，可供业务用户即时检索和调用，为新闻内容生产提供丰富的数据资源。该部分是新闻资源数据库建设的核心。

　　三是通过建设社会媒体文本挖掘和语义分析系统，实现实时监测和抓取本行业相关的网络媒体稿件，并即时入库，为业务生产用户提供数量庞大的第三方新闻源，用于新闻内容整合和外延。

　　在全媒体采编业务生产流程方面，报社建设了全媒体采编业务系统，将各种形式的新闻信息资源进行分类管理，可供报、网、新媒体等各类平台即时调用。原始图、文、音视频等形态的稿件内容一次采集，多平台编辑，多渠道发布。网站作为新闻信息产品的核心发布平台，第一时间将资源库中素材海量编发，打造成覆盖面广、内容全面的新闻信息发布基地；微博、微信等移动新媒体利用其短平快的优势，将最具可读性的新闻精编发布，并配有新闻源链接，方便将用户流量引入网站；纸媒通过对前两个平台的流量数据统计分析，以及交互系统反馈的用户互动情况，有针对性地对热门新闻进行深度挖掘，发布权威报道。至此，形成移动新媒体、网站、纸媒的闭环整合，实现了多种媒体资讯采集与发布渠道的有机融合。

　　在统一应用管理平台方面，报社建设了全媒体运营管理系统，贯穿应用于各媒体平台采集、编辑、发布等全周期的生产流程中。由于各数据库、系统、平台的差异性较大，且考虑到系统整体应具备较强的扩展性，所以报社采用了用户统一管理、统一认证的系统架构，并采用SOA、WebServices、API等标准实现接口预留，最终建成完整的标准化系统平台，满足新系统的扩展和外延。同时，在用户统一管理平台上对所有系统用户进行一体化管理，以便在各数据库、系统、平台之间便捷地进行切换和使用。