● 杨晓白/编译

　　以下两场演说的演讲者分别是“斯莱特新闻在线”总编辑雅各布·维斯伯格、《哈珀斯杂志》发行人约翰·麦克阿瑟。“斯莱特新闻在线”是当仁不让的数字时代先锋，这家集团不懈地探索关于在线媒体盈利模式和读者忠诚度的新理念。《哈珀斯杂志》是美国著名政经杂志，该刊用“收费墙”将内容保护起来，麦克阿瑟坚信：内容免费的思想正侵蚀着伟大的新闻行业。

　　新闻将死的论调可以休矣

　　雅各布·维斯伯格

　　十年前，心怀抱负的记者们能够全身心思考新闻，而所在媒体的经营与己无关。如今，要做一个成功的新闻人，你必须像企业家一样思考，理解自己的行业。你必须打造自己的受众群体，这个群体要像你的媒体一样与众不同。你必须思考什么样的组织能够支持你想要生产出的产品，并保持媒体品格和力量。

　　探索新的商业模式，支持高质量的新闻，是斯莱特公司1996年创立时的初衷。我们想通过“斯莱特新闻在线”这个网页杂志，尝试打破严肃杂志盈利能力弱化的模式。

　　我们探索的过程当然有起伏。起先，我们有成为“网络先锋”的“孤独的兴奋”。那时候，我们推出了一些数字媒体的标志性产品：比如新闻聚合、博客、图片自动播放模式，及更加个性化、口语化的网络文体、标题风格。1998年，我们曾是首家竖起“付费墙”的新闻网站。1999年，我们又率先推倒它。

　　那时人们对数字媒体不屑一顾。传统媒体亲切地拍着我们的脑袋，但是根本不拿我们当回事。1999年，金融市场开始对互联网变得狂热。大量资金倾泄到很多荒谬的项目上。我们拥有抵御不切实际幻想的自制力。那时有人告诉“斯莱特新闻在线”的创立者迈克尔·金斯利，“斯莱特新闻在线”如果进行IPO，能达到1亿美元的市值，但金斯利并没有考虑这一提议。我们有充分的时间来打造一个自然发育生长的商业模式。

　　互联网泡沫破裂之后，人们对在线新闻变得更加悲观，对于严肃新闻业也同样如此。到2009年，《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《华尔街日报》、《金融时报》、《卫报》、《纽约客》、《大西洋》、《时代》《新闻周刊》、《新共和》都面临着印刷媒体受众数量和经营收入减少的局面。