摘要：面对融合转型和新新闻生态系统，“职业语境”和“变革语境”的冲突非常明显，而且，在传统媒体内部、在学界和业界相互对峙、相互交织，缺乏足够的共识。未来中国媒体的生态当中，从类型来看，有专业媒体、机构媒体，还有自媒体。从属性来讲，国有媒体会占据舆论场中的重要位置，商业媒体会是中坚力量，也会有一些非盈利性媒体出现。

　　关键词：新闻生态 媒体趋势 报道变革

　　在互联网尤其是移动互联网的影响下，中国新闻业的生态系统正在发生根本性变革。面向新新闻生态系统的当下与未来，笔者认为，有三个关键词非常重要。一是心态，结合美国报业融合的最新趋势和欧美学者的研究成果，我们可以考察下学界和业界面对媒介融合的复杂心态和文化冲突；二是变化，主要是中国报业和媒体机构当前和未来的变化；三是趋势，对未来新闻业报道方式和行业变革生态的一些想法。本文试图围绕心态、变化和趋势这三个关键词，简要分析新新闻生态系统的特征及趋势。

　　面对新新闻生态系统的心态

　　首先，我想说心态。

　　互联网深刻改变着传统新闻业，新闻业的生态系统正在发生根本变化。新新闻生态系统中，有一些趋势比较明显：

　　大型企业将在变局中获胜。对大部分小型或中型媒体来说，他们无法阻止传统用户的大量流失以及广告和发行收入的快速下滑，超大型企业则可以通过多元业务的经营优势、与中小企业通过交叉补贴的方式建立优势互补、探索可持续发展的运营模式。比如，我给你我的用户和渠道，你给我你的优质内容，重新寻找新的内容生产、信息分发与价值变现的产业链。

　　非营利性新闻业的兴起。在美国，传统报业快速衰落，但学者们对新闻业并不悲观，因为社会有一种价值共识：严肃新闻业对社会发展至关重要。过去这些年，大量基金开始支持互联网平台去做众筹或非盈利性的调查报道，且网络原创的深度报道已经多次获得普利策新闻奖。这种对严肃新闻业给予尊重和珍惜的价值共识，不管在哪个社会、哪个时代，都是非常重要的。

　　新的新闻加工的方式。当下的新闻生产，不仅需要原创也需要整合；不仅需要脚踏实地的采访报道，也需要具有独特价值的选择、加工和创造。这是一种新闻生产的代替性模式，社会化的生产与原来专业化的生产相互协同，更加强调用户思维、草根参与和开放合作。

　　传播权力向受众的转移。以专业新闻从业者为中心的传统模式，其垄断性的中心不复存在，新新闻生态系统正由“新闻工作者中心”转向“受众中心”。不过，很多传统媒体的管理者并不十分愿意接受这种传播权力的转移，他们一方面坚守专业价值，另一方面也体现出一定的文化保守性。

　　今天，传媒业面对融合转型和新新闻生态系统，有两种心态或语境的冲突非常明显。一种是“职业语境”，包括：坚守新闻专业主义，注重专业化生产，强调传统媒体的权威，突出真实、真相等专业精神，秉承精英主义的价值观。另一种是“变革语境”，包括强调替代性生产模式，注重社会化生产，强调新媒体的影响和价值，突出产品、体验等用户需求，秉承草根、开放、去中心化的价值观。

　　这两种心态的冲突，在传统媒体内部、在学界和业界相互对峙、相互交织，缺乏足够的共识。比如，管理层深感转型任务的迫切，一定要找到新路，这是“向死而生”的战略需要。而对基层编辑或记者来说，却并不认可所在媒体转型的路径选择，同时也更多看到体制机制的限制因素。

　　此外，很多传统媒体在数字化转型过程中所遵循的内在逻辑是：在“面对冲击—被动响应”的总体模式下，变革的动力来自外部而非内部；变革与反变革的冲突伴随着转型的全过程，并表现出一种来自职业文化层面的主动抵抗。总体上，“职业语境”仍然主导着新闻记者的自我认知、角色协调和职业行为模式。