内容摘要：叶勇认为，网络时代，大多数处于竞争行业的传统企业，基本面未必会发生翻天覆地的变化。
关键词：传统企业;大势;生存空间;互联网;考核体系
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叶勇认为，网络时代，大多数处于竞争行业的传统企业，基本面未必会发生翻天覆地的变化。如果暂时还不想转型，要做的是真正下功夫去提高经营管理水平，改善产品和服务，精益求精。
依据自己多年经验，对于传统制造型企业，叶勇有三点建议：
一是互联网和移动互联成为大势，不用怀疑；
二是动手做电商，上层领导的重视最要紧，然后再梳理业务流程、价格匹配、考核体系、供应链打通等，进行企业各部门间的磨合；
三是操作技巧问题，要专业化分工，让网店有用、好玩、有趣。
