传媒融合应先思考啥？

　　在前不久参加的由中国记协在人民日报社新媒体大厦举行的记者大讲堂上，聆听了人民日报社“中央厨房”的情况介绍。与会者大都是主流媒体的新媒体人，从大家的提问和交流中感到，虽然媒体融合已是大势所趋和行业共识，但是究竟该怎样融合？应该选择哪种模式？如何融合才更适合自己所在媒体的需要？这些问题依然困扰着大家，有些问题即使是人民日报社这样的融合样板也仍在探索过程中。

　　媒体融合，从哪儿融起？

　　面对媒体融合的大课题，传统媒体从业者都会经历一个逐渐认识和转变观念的过程。融合发展从哪儿入手？这恐怕是很多人面临的第一个难题。

　　电视、广播、报纸、期刊这些传统媒体，大多有着十几年、几十年甚至更长时间的历史，已经积累起一套完善的管理体系、工作方式和评价系统。这些既是传统媒体的财富，也是融合转型中的“负担”。比起那些新媒体建设过程中的资金投入、软硬件建设等问题的解决，媒体人传统观念的转变是一件更为困难的事情。

　　《光明日报》副总编辑、融媒体中心主任陆先高曾感慨地表示，在纸媒和网媒的转型融合过程中，最大的难题是如何使传统媒体的采编人员完全认同新媒体的价值。一些中央媒体的负责人也透露，在他们的纸媒采编部门中，既有大量积极协同网媒进行重大选题融合报道研究生产多媒体产品的部门，也有一直“没有动静”的部门。

　　笔者认为，转变传统媒体人的观念是最困难也是最应该先着手的工作。依托于互联网和移动互联网的新媒体具有平等、交互、个性化的特点，延伸到信息获取方式、采访报道方式、新闻发布方式等方面的改变，都是传统媒体人需要学习和适应的。在实践中，许多同行都是从制定和出台政策，鼓励传统媒体采编部门和人员主动与新媒体部门携手合作生产新媒体产品，或者直接建立起自己的微博、微信公众号的方式来加入新媒体产品的生产。作为媒体融合的突破口，同时利用请进来、走出去的方式进行学习和调研，不断营造鼓励融合、促进融合的内部管理氛围。有了观念和习惯的转变作为基础，再配以软硬件设施建设的跟进，传统媒体的融合之路便具备了基本的条件。