在国内企业大步“走去出”的当下，除从技术和科技创新等方面彰显“硬实力”外，还需把企业海外形象传播纳入海外经营长效机制，建立舆论话语权，彰显企业“软权力”。艾利艾智库应势启动企业海外形象塑造系列研究，盼为中国企业海外形象塑造提供借鉴，首篇海外传播布局将从渠道、资源、内容、手段四方面分析。

　　 一、渠道：横向拓展国内外媒体渠道，纵向打造自主传播平台。

　　 企业海外形象传播四大渠道 IRI智库（图）

　　 一是对接海外媒体在华分站，将企业传播内容发布至海外，实现“内宣转出口”。具体方式一则是直接对接海外媒体在华分站分社或联络处，如路透社、华尔街日报等海外主流媒体在华办事处或联络记者，通过其将企业传播内容发送至海外；二则是利用海外新闻通讯服务公司，如美通社，可将企业宣传信息多语言通发至海外主流媒体。

　　 二是选择国内大型通讯社或媒体驻外机构，利用其海外版进行形象传播。国内重要主流媒体都设有驻外机构，如：CCTV-News、人民日报海外版、新华社驻外分社、中国日报等。这些中央主要媒体，既知晓中国立场，又专于国际表达，且长久的海外运作，他们更加了解当地的文化和传播规则，方便企业信息快速详实的传播至海外，并且节约了公关成本。

　　 三是自建企业自主海外社交媒体账号。但需注意不同地区流行的社交媒体有所不同，企业在对外传播时应“因地制宜”，如欧美地区及全球大部分地区，Facebook、Twitter、YouTube等社交媒体的利用仍独占鳌头，企业可优先布局此类主流社交媒体账号；其次，一些特定地区也有着当地流行的非英语社交平台，如俄罗斯社交媒体VK（中文译名为“保持联系”）月活跃用户量为1亿，覆盖多数以俄语为主要语言的独联体、中亚及部分东欧国家；日本社交媒体Line用户量突破4亿，并不断拓展世界市场，Kaokao Talk则霸占韩国市场，用户数量已超过1亿，对此类具有当地特色的社交媒体的利用也尤为重要，可以帮助企业更快的融入当地舆论环境，但多语言的交流也给企业提出新的传播挑战。